绩效技术之用环境分析篇.pptVIP

环境分析 C、Q、T、S、E、K 环境中的不确定性 环境的分类 内部维数 国外引发的事件以及机会 一项未经确认的研究表明： 美国136 个行业（包括汽车业,会计服务业,娱乐业, 电子业和出版业）将不得不在全球基础上参与竞争或者消失。 社会文化维数 人口统计的特性和规范，消费者和普通人的价值。 地理因素以及人口密度、年龄和教育程度都是重要的特性。 美国关键的人口统计趋势： 到2050年，非裔和西班牙裔美国人将占美国总人口的大多数。 处于生育高峰期的人将继续占人口和劳力的大多数。 最近几年，大约15％的新生儿将来自于在国外出生的母亲。 劳动市场 组织可以聘用的人 对组织有影响的两个劳动市场要素： 贯穿人力资源招聘、教育和训练这个过程的持续投资的必要性 国际贸易集团、自动化以及为了解决劳动力断层而转换工厂位置的效果 应付环境不确定性的战略 使组织适应环境中的变化 改变环境 外部环境和不确定性 适应环境 界限跨度 发现和加工有关环境改变的信息 代表组织的利益 预测和计划 辨别发展趋势的努力 一项使用范围从？到报纸的技术 柔性组织结构 当风险巨大时，松散的柔性组织结构可以发挥最大作用 合并与合资企业 影响环境 ——处理不确定性的手段 广告和与公众的关系 政治行为…尝试影