- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六章 辅助生产成本与制造费用的核算 主要内容 6.1辅助生产成本的核算 6.2制造费用的核算 学习目标 1.掌握辅助生产成本的核算; 2.熟悉制造费用的核算; 3.了解辅助生产部门的特点 6.1辅助生产成本的核算 一、辅助生产部门的特点 二、辅助生产成本的归集 三、辅助生产成本的分配 一、辅助生产部门的特点 辅助生产车间是为企业的基本生产车间、行政管理等部门提供产品或劳务的生产车间,一般很少对外服务。 辅助生产车间发生的费用应由各受益的车间、部门负担。 辅助生产车间提供的产品和劳务绝大部分是为基本生产车间生产产品服务的,很少对外销售。 辅助生产车间成本的高低,对产品成本水平有直接影响。 辅助生产车间发生的费用,必须单独进行归集与核算。 典型的辅助生产车间有:供水车间、供电车间、供汽车间、运输车间等。 二、辅助生产成本的归集 辅助生产车间设置“生产成本——辅助生产成本”科目,归集和分配本月发生的辅助生产成本。 辅助生产车间只生产一种产品或只提供一种劳务,车间应设置“辅助生产成本明细账”归集车间发生的费用,按规定的成本项目设置专栏 辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务,车间分别设置“辅助生产成本明细账”,并按生产的产品或劳务设置“产品成本计算单”,登记当月发生的直接材料、直接工资等直接成本项目的费用。其他费用在“制造费用——辅助生产车间”明细账中核算,再采用适当的方法分配计入各有关产品或劳务的成本计算单中。 三、辅助生产成本的分配(1) (一)辅助生产成本的账务处理 辅助生产车间生产产品,如自制材料、工具等 借:原材料/低值易耗品等 贷:生产成本——辅助生产成本 辅助生产车间提供电、水、蒸汽等产品或劳务时 借:生产成本——基本生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 贷:生产成本——辅助生产成本 三、辅助生产成本的分配(2) (二)辅助生产成本的分配方法 如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间,且相互提供产品或劳务,应采用适当的方法按受益部门将车间或部门发生的辅助生产成本进行对内对外分配。 分配方法:直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法、代数分配法、顺序分配法 三、辅助生产成本的分配(3) 1.直接分配法 (1)含义:辅助生产车间所发生的实际费用,仅在各基本生产车间和行政管理部门之间按其受益数量进行分配(对外分配),对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务则不进行分配(不对内分配) (2)计算公式: 分配率=该辅助生产车间直接发生的费用总额÷该车间对外提供的劳务数量 某部门应分配的辅助生产费用=该部门劳务耗用量×分配率 (3)特点:计算手续简单,但结果准确性差 (4)适用:辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少的情况 三、辅助生产成本的分配(4) 直接分配法应用举例 例:某企业设有供电、供汽两个辅助生产车间,由于该辅助生产车间只提供一种劳务,因为不设置“制造费用明细账”,辅助生产车间所发生的费用,全部登记在“辅助生产成本明细账”中。供电车间的“辅助生产成本明细账”如表6-1。 供汽车间本月发生费用为340 000元。各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如表6-2。 三、辅助生产成本的分配(5) 表6-1 辅助生产成本明细账 日期 凭证 摘要 工资 办公费 折旧费 外购电力 消耗材料 其他支出 合计 转出 余额 略 略 分配材料费 25 000 25 000 分配工资费用 54 000 54 000 提取折旧费 21 360 21 360 分配其他费用 28 000 14 000 42 000 外购电力费用 210 000 210 000 合计 54 000 28 000 21 360 210 000 25 000 14 000 352 360 本月转出 352 360 0 三、辅助生产成本的分配(5) 受益单位 用电度数 用汽数量 供电车间 510 供汽车间 22 200 第一生产车间:产品耗用 210 000 3 500 一般耗用 11 200 400 第二生产车间:产品耗用 97 500 1 500 一般耗用 14 800 200 管理部门耗用 27 300 690 合计 383 000 6 800 表6-2 辅助生产劳务供应通知单 三、辅助生产成本的分配(6) 2.一次交互分配法 (1)含义:将辅助生产车间的费用分两次进行,第一次对内交互分配,第二次对外直接分配 (2)计算公式: 交互分配: 对内分配率=该辅助生产车间直接发生的费用÷该辅助生产车间提供的劳务总量 某辅助生产车间应分配的辅助生产费用=该辅助生产车间劳务耗用量×对内分配率 直接分配: 对外分配率=(该辅助生
您可能关注的文档
最近下载
- 电子课件-国际市场营销(第五版)全套完整全部教学课件.pptx VIP
- 看好增程汽车国内市场发展前景.pdf VIP
- 新课标人教版数学五年级上册全册各单元教材解读精品课件.pptx VIP
- (正式版)DB61∕T 1175-2018 《建筑垃圾再生材料公路应用设计规范》.pdf VIP
- 建筑行业工程项目施工汇报PPT模板.pptx VIP
- 施工安全用电案例[精选].ppt VIP
- 实用学校校务工作述职报告8篇.docx VIP
- 光伏电站危险源辨识培训.pptx
- 2024年绿色数据中心低碳解决方案计划书.pptx VIP
- 专题03 速度的计算典型模型(68题11大类型)(原卷版)新版人教版初中物理八年级上册.docx
文档评论(0)