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范文范例 参考指导
儿童玩具租赁店
连锁经营策划书
策划人: 马超
目录
项目介绍 …………………………………………………………….. 3 TOC \o 1-3 \u
市场分析 ………………………………………………………..….. 3
成本预算 …………………………………………………………….. 5
盈利状况 …………………………………………………………….. 6
成本回收预测 ……………………………………….……..…….. 7
市场风险预测 ……………………………………………….…….. 7
行业相关法律法规 ……………………………………………….… 8
人员机构配置 …………………………………………………..…… 8
自身优势 ……………………………………………………..…….. 9
市场营销策略 ……………………………………………….……… 10
项目可行性分析 ………………………………………….………… 11
一、项目介绍
项目名称:儿童玩具租赁连锁加盟策划??
经营范围:以出租3-12岁儿童玩具为主,兼售卖儿重玩具
项目投资:12万元
回收成本期限:7个月
总店地址:富平县
项目概况:在国外,玩具租赁业作为新兴产业被人们誉为21世纪最有前途的产业之一。玩具租赁业以丰富的品牌,较好的质量,低廉的租金,良好的服务,正在赢得人们的认可。它使人们花有限的钱,让宝宝享受到好质量的玩具带给他们的无穷乐趣。先选定天乐儿童玩具租赁连锁店的总店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以让孩子快乐玩耍为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨:用最少的投资,给孩子最美的欢乐童年
二、市场分析
(一)国家政策分析:?
1. 绿色低碳的消费
十八届五中全会提出,实现“十三五”时期发展目标,破解发展难题,厚植发展优势,必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。发展是第一要务,习近平总书记对发展做出了深入思考:“发展必须是遵循经济规律的科学发展,必须是遵循自然规律的可持续发展,必须是遵循社会规律的包容性发展。” 玩具租赁服务实现玩具循环共享,避免了资源浪费,契合绿色低碳的消费趋势和消费理念。与“十三五”发展理念不照而宣。
2.OTO模式消费,加快互联网普及
十八届五中全会就明确指出:实施网络强国战略,实施“互联网+”行动计划,发展分享经济,实施国家大数据战略。互联网普及已是各级政府关注重点。
我们的玩具租赁采用oto消费模式,加快互联网普及。(指消费者通手机app,实现在线挑选玩具并下单,商家在约定时间上门提供免费安装配送服务,消费者支付一定租金,租期到后再由商家取回玩具的新型消费模式)。
(一)市场需求分析
玩是孩子的天性,玩具是孩子的天使,玩具是孩子的第一本教科书,玩具对于孩子的重要性不言而喻。家长每年都要给孩子购买少则几百多则几千甚至上万元的玩具,儿童玩具的品种越来越多,价位也越来越高,而小孩都有喜新厌旧的特点,许多价格不菲的玩具玩不了几天就扔在一边,玩具多了占用家庭大量空间,随意扔掉又觉得可惜,这让家长感到头疼不已。 有位妈妈算了一笔账:女儿满月时,先买了适合推婴儿外出的躺车。用了一段时间,孩子会坐了又买了方便携带的折叠伞把推车。10个月的时候,身边朋友家的孩子都开始坐卡通三轮车,她受不了孩子眼巴巴看别人的样子,又花300元买了辆维尼熊的卡通推车。随后,扭扭车、滑板车、能载人的小汽车……“一辆接着一辆,现在光这些大块头的童车就已塞满了地下室。”冯妈妈说,这还不算各种小娃娃、小皮球、小汽车等小玩具。“粗略估计,孩子从出生到现在,在童车和各种玩具上的投入有六七千元”。 这笔账对于家庭条件尚好的人家来说不算什么,但对于一些收入不高的父母来说,却是一份很大的开销了。 玩具浪费惊人,原因之一是家长宠爱孩子,攀比心理作祟。一个孩子买了车子,其他孩子见了也会吵着要买,而宠爱孩子的家长也没办法,不得不买。另一个就是售后服务缺失了, 小孩子玩玩具不知道爱惜,弄坏了也无法确定损坏责任,家长想要让公司负责,而公司却认为是孩子弄坏的,不算自然损坏,不应自己负责。因为没有“三包”,玩具尤其是高档玩具,一旦有小配件损坏或丢失,就只能成为废品。所以,玩具租赁的出现,不仅可以让孩子玩到各种各样高品质的的玩具,而且还可以为父母省更多的钱,同时家长也不用再忧愁闲置的玩具影响家庭的储物空间。
玩具对小孩子来说是一种消费速度非常快的商品,小孩不会对一种玩具保持长
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