那个叫“BIM”的东西究竟是 什么(续二)?.docVIP

那个叫“BIM”的东西究竟是 什么(续二)?.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
那个叫“BIM”的东西究竟是什么(续二)? 在的时间是2011年7月下旬,距作者第一篇同样标题的文章《那个叫“BIM”的东西究竟是什么?》将近两年,距第二篇同样标题的文章《那个叫“BIM”的东西究竟是什么(续)?》一年有余,现在是第三次用同一个标题写不完全相同的内容,但却都怀着同样一个始终不变的目的,那就是应用BIM为中国工程建设行业提高工作质量和工作效率服务。 随着国内工程建设行业BIM研究和实践的深入,关于BIM究竟是什么的问题也越来越多、越来越深入、越来越具体,例如BIM到底是巨人呢还是侏儒呢?BIM是否可以代替其他技术例如效果图呢?模型可以代替图形吗?施工企业用了BIM把事情都弄清楚了还怎么挣钱?等等,不一而足。 事实上,上述问题涉及到技术、市场、法律等多个层面的因素,而且有些问题是几个不同因素纠缠在一起的,谈着谈着不同概念和范畴之间就开始混淆不清了,自然这样的讨论也很难会有什么结果。 本文拟对若干带有一定普遍性同时自己也有一定思考的问题谈谈个人的理解和看法,希望能给同行在这些问题上的进一步讨论提供一些素材和线索。 一、什么才是BIM最根本的目的? 美国有代表性的BIM专家和组织都对BIM有郑重其事的定义,其中尤其以美国BIM标准(NBIMS)对BIM的定义较为完整,该定义的中心思想说BIM是利用数字技术进行建设项目设计、施工、运营的过程,过程的成果是一个信息丰富的多维项目模型-即BIM模型。 由此美国buildingSMART联盟总结了BIM在项目规划、设计、施工、运营阶段的25种应用,国内同行也根据自身的实践和中国行业特点对BIM可能的应用做了不同形式、不同数量的总结工作。无论是25种也好、还是30种也罢,无论是国外专家总结的也好、还是国内同行统计的也罢,这些BIM应用有如下几个共同的特点: 覆盖项目全生命周期,覆盖所有项目参建方 不是一个软件能做的事情 没有BIM以前这些事情也都在做,只是用的方法或工具不一定相同 各种BIM定义太宏观,不知道BIM具体可以干些什么;几十种BIM应用又太具体,而且各种应用没有BIM的时候也都在进行,因此还是不容易弄清楚BIM到底可以干什么。 但是有两点基本认识是业界非常清楚没有歧义的:其一,BIM是专业人员使用的工具之一,既不是专业人员的替代品,也不是大部分其他工具的替代品。其二,BIM的关键是信息,所谓大“I”。 基于对BIM的上述两个基本认识,以及全球同行对BIM的各种解读,作者提供如下关于BIM理解的版本: BIM特点-BIM跟其他技术或工具有什么不同?BIM既能在模型中操作信息,又能在信息中操作模型。正如BIM术语本身的含义所表达的那样,BIM是模型和信息的同体。有些BIM的介绍过分夸大BIM中信息的作用,另外一些又过分夸大BIM中模型的作用,其实我们知道没有信息的BIM就是CAD,没有模型的BIM就是Excel。 BIM目的-BIM到底能干什么?通过项目生命周期中不同参建方之间的数据互用提供参建方之间更好的沟通和协同,提高效率和质量。决定因素还是人。 BIM方法-BIM如何实现自己的目的?就两点:第一,数据产生的第一时间收集数据,不是第一时间收集数据容易产生变异;第二,后续环节可以方便使用前面环节已经收集的数据,避免错误,减少重复劳动。这一点说起来很容易,做起来很难。做到了是巨人,没做到就是侏儒。 这些理解也许可以简单地归纳成三句话:模型是基础,信息是灵魂,管理是关键。没有模型不容易沟通,没有信息不容易协同,没有管理不容易成功。 二、BIM是建筑业信息化的另外一个孤岛吗? 相信同行都非常了解信息孤岛的说法,关于建筑业信息化孤岛的描述最流行的当属由MattiHannus等人创作和维护的下列图形: 该图把建筑业信息化孤岛的历史和现状形象化地表现出来,目前的几个主要信息孤岛包括建筑、工程、施工和设施管理等,而且这些孤岛以及可能更多的孤岛还在持续的生长着。孤岛之间依靠渡船(例如DXF)、电缆(例如Internet)、桥梁(例如IFC)、飞行物(例如EDI)等进行不同程度、不同方式的信息交换。 本文不打算对图中的内容进行详细介绍,我们的问题是,在建筑业信息化这个孤岛林立的环境下,BIM是即将出现的另外一个孤岛吗?显然不是。 BIM的其中最主要的一个目的是要解决建筑业信息化孤岛问题的,我更愿意把BIM理解为连接孤岛之间的桥梁,或者更进一步,连接所有桥梁的陆地,一个正在冉冉升起的陆地。 三、BIM把信息都弄清楚了施工企业还能挣到钱吗? 去年出版的《工程索赔100招》对工程变更对项目造价的影响有这样的描述:“工程变更是全过程索赔的关键环节之一,变更价款是我们(作者注:施工企业)获得额外收入的来源之一,往往可以占到合同价格的10%-25%。” 这本书是指导施工企业通过工程索赔实现企业增加盈

文档评论(0)

ljy0221 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档