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打造一支高素质的教师队伍。
1、创新教师培训工作思路
2、创新课堂教学评价机制
①教学设计能力②教学实施能力③教学评价能力
①实践反思——基于自我反思的专业能力训练
②进行教学设计,说课研究;对课堂教学进行集中评议,量化评分,不断整改提高。
③学校领导要自始至终参说课、听课、评课,保障活动的实效性。
创新教师的教育科研能力
挤时间读一些教育理论书籍和文章。
要求教师养成积累教学经验的习惯。
3、为教师提供参加学习培训、教研教改等活动的机会。
4、要求教师写教学案例、教育故事、经验论文、读书体会。
5、组织教师积极主动地参加课题研究。研
6、以高水平、有影响的教师为导师,跟随听课,虚心求教,并把自己在教学、学习、研究中的成功与困惑及时汇报。
㈢ 研究教育教学方法,实现生态课堂
“生态的课堂”为师生发展而教,为师生发展而学,以创新的教学方式促进学生养成可持续发展的生活、学习和工作的习惯,培养学生人类可持续发展的责任心,造就张扬的个性、开放的思想、创新的品质。经过三年的努力,打造高效的生态课堂教学模式
1、提倡自主学习的方式,崇尚研究性学习和探索性学习。
2、“生态的课堂”从个人独立学习的方式转变为小组合作学习的方式;教师的角色从全权代理的灌输者转变为设计者和促进者。
3、学生由被动的教学信息接受者转变为一个具有创造性的学习者。生态的课堂让孩子不断地做他们的思维体操,生态的课堂让孩子们在新异的话题里驰骋思辨的语言。
4、通过加强培训,争取有更多的名师、有思想的老师投入到教学中来。
5、环境和技术的优化,在课堂上讨论与合作,运用多媒体设备提高课堂教学效率。
㈣ 实现学校课程的优化
1、明确学校课程管理的目标与要求。
(1)严格执行上级颁发的基础教育课程文件,确保国家课程计划与课程标准的严肃性,杜绝随意增减科目或课时、随意提高难度或降低要求的现象。
(2)结合学校的实际,合理安排课程,建立或健全教学管理制度,开发和利用课程资源,实施有效的课程教学。
(3)研究学生个性化发展的需要,结合当地社区发展的需要,合理开发适合本校特点的、可供学生选择的、多样化的课程。
(4)满足教师专业发展的需要,建立或健全以校为本的教研制度,提供必要的有效培训,努力创造教师参与课程开发的机会。
(5)建立教师、学生及其家长、社区人士参与学校课程管理的机制,创造必要的机会,让他们了解或评价课程,参与课程决策。
2、合理安排课程和执行课程计划。
(1)学校要根据上级教育行政部门规定的课程计划或课程设置实验方案,对综合实践活动、地方课程和校本课程做出整体安排,制订《年度课程实施方案》,包括各年级的课程门类、课时分配、班级课程表、作息时间表、课程实施要求与评价建议等。
(2)依据相关的课程规定,制订《校本课程开发规划方案》,包括需要评估、校本课程的总体目标、课程结构与门类、实施与评价的建议以及保障措施等。
3.建立必要的教学规范和评价制度。
如学校要加强对教学过程的全程管理,引导教师群体积极参与和开展教学改革,创设灵活的、以学习为中心的教学环境,确保学生综合实践活动学习所需要的时间、空间和相应的教育资源;建立教师课堂行为的基本规范,引导教师为学生创设自主、合作、探究的机会,尊重学生人格,建立民主、平等、和谐的师生关系;建立教师参与课程实施的考核奖励制度和教学研究制度;建立发展性的课程评价体系;建立必要的课程档案。
4.建立课程实施的保障机制。
学校要建立相应的组织机构,落实学校相关部门和人员的工作职责,形成校长、教师、学生及其家长等共同参与课程管理的机制;要在教学经费及教学设施等方面提供保障。
一、民主化原则——实行民主管理.
1、树立平等观念
2、建立合理的管理系统
3、建立适当的议事制度,进一步健全教职工代表大会制
4、设置“合理化建议箱”
5、重视学生及其家长对学校管理的参与
二、全面质量管理原则(以教学为中心)
三、科学化原则——实行科学管理
首先,要具备科学性。学校的规章制度必须切合学校工作的特点和教师的实际,经得起时间的考验。如对教师的评价方案,定性与定量各有长短,过程与结果必须兼顾,隐性劳动与显性劳动都应考虑。若只顾及一方面,必然会使评价机制片面化,结果不仅影响甚至挫伤教师的积极性。
其次,要体现公正性。学校规章制度要能够代表学校的整体利益,能够代表学校绝大多数人的基本要求,而不是保护一部分人,损害一部分人。如对学生的管理,首要的就是要维护全体学生的健康发展,制定的制度要以大多数学生的愿望为基准,若不顾学生的利益,单纯凭教育者个人的想法就不准学生这样,不准学生那样,这样的制度无疑是失败的。
第三,要注重激励性。学校制度应以肯定为主,否定为辅;以奖励为主,惩罚为辅。现在,有些学校采取教师迟到罚款制度、教师工作末位淘汰制度等,就很不科学,容易伤害教师的感
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