公司合理化建议.pptVIP

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  • 2019-01-07 发布于浙江
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* 武汉汽玻 合理化建议倡议书 “我为公司降本增效、实现毛利再提升5%” 目录 合理化建议的目的及意义 1. 合理化建议的要求和流程 2. 合理化建议的奖励 3. 怎样做好合理化建议 4. * 合理化建议是指员工针对工作中影响生产、品质、效率、成本、安全等的问题,提出可行的改善建议,并主动积极进行改善活动,以改变作业环境、减轻劳动强度、提高生产效率、提升产品品质、降低制造成本,提升企业的竞争力。 合 理 化 建 议 的 定 义 * 合理化建议目的 公司 --可以增强员工的问题意识,开发每个人的思维潜力。 --可以创造更容易工作的职场环境。 --能够增强员工间的相互交流,密切人际关系。 --提高生产效率、降低成本,为公司创造更多的利润。 个人 --能使自己的工作变得更轻松、更安全、更高效。 --能够得到更多展现自己才能的机会。 --能从公司获得奖金和荣誉。 目录 2. 合理化建议的目的及意义 1. 合理化建议的奖励 3. 怎样做好合理化建议 4. * 合理化建议的要求和流程 武汉耀皮康桥汽车玻璃有限公司全体员工 2016年5月1日——2016年7月31日 参与对象和时间 合理化建议是员工献计献策、提出意见的重要渠道,是员工发扬主人翁责任感的具体体现。各部门、各分工会要统一思想,高度重视,宣传发

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