P3软件在工程项目上应用.PDFVIP

维普资讯 14 化 工建设 工程 2OO1年第∞卷第 5期 · rr技术在项目管理上的应用 · P3软件在工程项 目上的应用 介旭初 (中国化学工程第十一建设公司，开封 475002) 摘 要 结台应用P3软件的体会，提出应用P3软件的关键 问题，阐述十三个步骤中的注意事项 关键词 P3软件 工程项 目管理 应用 自1995年以来、我连续五年使用 P3软件参加了 理和施工队队长为首的项 目部P3软件应用办公室和 以下六个工程的项 目管理：①乌石化二化肥合成氨装 施工队P3软件应用领导小组，这是十三步骤的头一 置工程(30万 8)，②吉林化学工业公司丙烯睛工程 步。 (6．6万 8)③大庆油 田石化总厂丙烯酰胺(5000t／a)， 2．2 明确项 目任务，进行项 目工作分解(WBS分解)； ④长岭炼油厂聚丙烯工程 (7万 a)，⑤平顶山尼龙六 明确项 目任要，务依附项 目的施工组织设计来进 六盐工程 (6．6万 a)，⑥ 洛阳炼油厂化纤聚脂工程 行。进行项 目工作分解，要结合项 目的特点和以往所 (20万 a)。结合在工程上应用P3软件的亲身体会 ， 干过的同样项 目进行。在设备工序分解上，可以考虑 阐述 P3软件在工程项 目上的应用。 按照设备所属专业、设备总量、施工复杂程度等因素， l 工程项目进度计划实施与动态控制常采取十三步 确定施工的工 日、工序及工序 比重。在管道工序分解 骤 上，分地上和地下管道二大类，每条管道根据管道规格 第一步：建立项 目部P3软件应用办公室和施工队 型号、材质、阀门数量套用定额工 日．根据经验系数，测 P3软件应用领导小组； 定实际消耗工 日及施工工期，然后根据工序 比重分摊 第二步 ：明确项 目任务．进行项 目工作分解 到工序 中，如该工序大于一天，保留该工序；否则与其 (wBS)； 他工序合并。另外管道的试压、吹扫、复位、气密实验 第三步：确定项 目的代码和编码系统；’ 4个工序通常在工程后期按系统进行，可以将作业代 第四步：确定项 目的组织分解结构(oBs)； 码按系统进行编码。 第五步：落实责任分工； 2，3 制定项 目的代码和编码系统 第六步：编制进度计划； 在这项工作中我们应当注意的是 要结台工程的 第七步：进行费用估算； 特点，划分出主工程、子工程，要一直分解到记账码上。 第八步：建立执行效果测量基准曲线； 要使代码简明、扼要、唯一。这样才能使我们的编码系 第九步：审查和批准； 统便于实际操作。 第十步：测量赢得值； 2．4 确定项 目的组织分解结构(OBS分解) 第十一步：记录已完成的实际费用消耗； 依照单位队级核算的要求及施工队对作业组核算 第十二步：进行费用t进度偏差分析和趋势预测； 的要求，从上往下一级级分到作业组，一些关键作业可 第十三步：报告和监控。 以分解到人。 2 十三步骤中应当注意的事情 2．5 落实责任分工 2．1 建立项 目部 P3软件应用办公室和施工队P3软 该项工作是将