施工质量管理奖罚制度.docVIP

中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION . CORP. LTD PAGE PAGE 2 大连国际会议中心工程 东港区D03-02地块项目(吉林银行) 吉林银行质量管理奖罚制度 版 本 第一版 编 号 编 制 审 核 审 批 发放号 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 有 限 公 司 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 有 限 公 司 2012年03月 大连吉林银行项目 PAGE \* MERGEFORMAT 1 大连吉林银行项目 PAGE \* MERGEFORMAT 1 第一章 总 则 第1条 质量管理是企业管理水平的综合反映，是施工企业从开始施工准备到工程交付使用的全程中，为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。其目的在于以最低的成本和最快的工期生产用户满意的建筑产品。为了更有效地提高企业质量管理水平，全面贯彻中建集团以“过程精品”铸精品工程的质量保证体系，坚持过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚的质量保证机制。 第2条 劳务公司、分包单位必须健全质量管理体制。建立以劳务公司、分包单位项目经理为领导、技术员中间控制、专职质量检查员基层检查的三级管理体制。对不设置专职质量检查员的劳务公司、分包单位给予1000元罚款，并强制其设立专职质量检查员。 第3条 劳务公司、分包单位专职质量检查员应工作认真、负责，努力学习有关业务知识，不断提高自己的管理素质，从而提高自己的工作质量。对工作成绩差的，给予劳务公司、分包单位1000元的罚款，给予劳务公司、分包单位质检员100元的罚款。项目部有权撤换不称职的劳务公司、分包单位专职质量检查员。 第4条 劳务公司、分包单位必须严格按项目部的施工组织设计和技术交底组织施工，若发现劳务公司、分包单位不按施工组织设计和技术交底施工的，每项或每处将处以罚款100～1000元。 第5条 严格履行隐蔽工程检查验收制度。施工中必须坚持隐蔽工程不经检查验收就不准隐蔽的原则。每一项工程施工完成后，劳务公司、分包单位必须经过班组自检、劳务公司质量员复检，在确认均符合要求后，再上报项目部复查。在每次隐蔽验收时，劳务公司、分包单位有关工长、质检员及各工种至少两名工人必须到场，会同项目部管理人员、监理公司、建设单位共同进行检查验收。对项目部、监理公司、建设单位检查验收时发现的问题，劳务公司、分包单位有关人员必须及时彻底地整改，不得推委、敷衍、蒙混过关 。对不认真进行自检和履行隐蔽验收手续的，每次给予劳务公司、分包单位100～1000元的罚款,给予劳务公司、分包单位质检员或工长50元的罚款。 第6条 在施工过程中，劳务公司、分包单位各工种工长、质检员必须跟踪预检，做到及时发现问题、及时解决问题。对不重视预检，造成隐蔽验收时出现较大错误的，给予劳务公司、分包单位50～500元的罚款,给予责任工长或责任人20元的罚款，对于问题不整改就私自进行下一道工序的，给予劳务公司、分包单位1000元的罚款，对于态度蛮横、不听从指挥的施工人员，项目部有权对其驱逐出现场，并对劳务公司、分包单位处以1000元以上罚款。 第7条 注意成品、半成品的保护。在施工过程中往往会形成许多中间产品，如某些分项工程已经完成，而其他分项工程正在施工，或某一分项工程一部分已完工，而另一部分正在施工，如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此，各工种、各班组之间必须相互注意成品保护。对不注意成品、半成品的保护，造成影响工程质量的，给予劳务公司、分包单位100～5000元的罚款,给予责任工长50元的罚款。 第8条 做好原材料、半成品等的检测和验收，加强试验和计量工作，严禁使用不合格的材料，充分保证工程的内在质量。对由于劳务公司、分包单位的原因造成的、将不合格的原材料或半成品用到工程上的，除必须返工外，另外给予劳务公司、分包单位1000元的罚款。 第9条 每一分项工程施工完毕后，劳务公司、分包单位都必须及时正确地填写分项工程自检评定表，并上交项目部管理人员，以便于项目部管理人员根据自检评定表，结合现场实测，及时填写分项、分部工程质量评定表，收集整理好内业资料。对劳务公司、分包单位不及时上交分项工程自检评定表及其它有