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前期介入工作手册 PAGE PAGE 2 内部受控文件，未经许可不得复印、外泄 广州锦日物业服务有限公司 前期介入工作手册 （V1.0版） 修 订 日 期 ：2011年11月4日 编 制： 审 核： 批 准： 目 录 1. 物业前期介入工作说明 1.1 物业前期介入的定义 1.2 物业前期介入与前期管理的阶段划分 1.3 物业前期介入的目的 1.4 物业前期介入的作用 1.5 项目开发节点与物业前期介入相关工作说明 2. 可行性研究阶段 2.1 物业管理总案的编写 2.1.1 物业管理总案的编写 2.1.2 3. 规划设计阶段 3.1 规划设计的专项介入 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1.6 3.1.7 3.1.8 3.1.9 3.1.10 3.1.11 小区VI标识 4. 建设阶段 4.1 前期物业招投标及备案 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1. 4.1 4.1 5. 物业接管验收阶段 5.1 物业的接管验收 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 5.1 1. 物业前期介入工作说明 1.1 物业前期介入的定义 物业前期介入是指新建物业竣工之前，建设