项目九:企业文化与人力资源管理.pptVIP

项目九:企业文化与人力资源管理.ppt

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理;本章主要内容;第一节 企业文化概述;东西方学者对企业文化的看法;二、企业文化的特征;三、企业文化的形式;企业哲学;企业价值观;企业精神;企业形象;企业的文化载体;案例:海尔的企业文化;创新贯穿于海尔的方方面面;文化创新;管理创新;四、企业文化的功能;(二)企业文化对企业管理的作用;区分功能;导向功能;辐射功能;第二节 企业文化的营建、维系和传承;企业文化产生的一般模式;(二)营建企业文化应遵循的原则;二、企业文化的维系和传承;(二)对外的维系和传承;张瑞敏砸冰箱成就海尔;海尔企业文化的发展过程;第二个十年 ; 第三个十年 ;第三节 企业文化的变革;一、企业文化变革的步骤;建立企业文化变革指导机构;对企业内外环境开展调查;制订变革方案;领导垂范、英雄启迪;二、企业文化变革的方式

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档