十二月产增员大扩军启动.pptVIP

A业务10月收入主任综合举例 你知道你的价值吗？ 家庭：爱人，孩子，父母， 工作: 团队，上级，下属， 社会：朋友 人生的满分 HARDWORK（勤奋） 8+1+18+4+23+15+18+11=98 KNOWLEDGE（知识） 11+14+15+23+12+5+4+7+5=96 LOVE（爱） 12+15+22+5=54 LUCK（运气） 12+21+3+11=47 ATTITUDE（态度） 1+20+20+9+20+21+4+5=100 源动力----发动机 破车：发动机没问题也能跑 新车：推再快也没用 结论：发动自己最重要 准主任晋升计划 三、相关奖励： 四季度按《基本法》晋升业务主任 奖励现金2888元并隆重举办专项晋升表彰酒会。 增员竞注奖励方案 一、目标：参加8号北京分公司创新班。 增员竞注奖励方案 一、目标：参加8号北京分公司创新班。 想做事的给机会； 能做事的给职位； 做好事的给地位！ 庸者坐失良机！ 智者善抓机遇！ 机不可失，失不再来！ 你还在犹豫什么？！ 激励方案 例：正式业务员张新华在11月中直接增员2人，此2人来到新华如鱼得水、如鸟翔空，在当月全勤且达成FYC2100元（3件）。张新华在12月中又直接增员3人，3人都在12月达成全勤且FYC都达成1500元，张新华自己在四季度达成FYC3000（3件），请问他的四季度收入为多少? 激励方案 （2100*2）*0.08+（1500*3）*0.08=336+360=696元 2*1200+3*600=4200元 激励方案 1、本方案所指新人必须参加公司新人各项培训（新人岗前班、代理人班、新兵战斗营） (带证上岗可不参加代理人班) ，复职人员不计入本方案； 2、新人上岗统计口径：同《城郊四季度新人计划方案》，即上岗当月按基本法统计口径，次月和第三个月按自然月统计口径； 3、新人出勤情况以分公司指纹考勤管理系统提取的数据为准； 4、上岗的新人，月度缺勤超过5天(含)后推荐人不享受当月新人合格奖励； 激励方案 方案期间上岗的新人，按1.5倍享受《城郊四季度新人计划方案》（新保京销人[2010]106号）相关奖励。 激励方案 例：新人艾新华11月1日进入公司，当月全勤且FYC达成1500元（2件），12月当月全勤也达成1500元（1件），开门红1月份达成FYC 3200（3件），请问他的3个月的收入？？ 激励方案 FYC: 1500+1500+3200=6200 责任津贴： 1200+1200+1200=360 1.5倍四季度新人计划；1500+1500+1500=4500 英才奖： 600元 激励方案 1、本方案所指新人必须参加公司新人各项培训（新人岗前班、代理人班、新兵战斗营） (带证上岗可不参加代理人班) ，复职人员不计入本方案； 2、新人上岗统计口径：同《城郊四季度新人计划方案》，即上岗当月按基本法统计口径，次月和第三个月按自然月统计口径； 3、新人出勤情况以分公司指纹考勤管理系统提取的数据为准； 4、公司出勤管理要求：按基本法统计口径 上岗的新人，每缺勤一天扣100元，月度缺勤超过5天(含)后不享受当月方案奖励； 激励方案 具体奖励方案以下发文件为准 * 健康的身体 家庭美满 成就感 人际关系的融洽 事业的辉煌 物质生活的富裕 我为什么来到保险行业？ 来到保险行业最大的收获是什么？ 未来1年、3年、5年的我？ 我们的收入 收入 业绩 人力 成交面谈 拥有团队 准主顾的积累 准增员的积累 2009年客户经理、业务主任收入情况 职级 客户经理 业务主任 人数 2538 1404 全年税前收入（万元） 9807.79 10600.31 月均收入（元） 3220.32 6291.73 姓名 12月底职级 年度税前总收入（元） 排名 高级主任 731999.44 1 资深主任 561907.61 2 高级主任 498967.83 3 业务主任 485817.43 4 资深主任 458921.52 5 资深主任 449123.9 6 资深主任 448491.39 7 高级主任 409214.76 8 业务主任 396788.29 9 高级主任 380192.1 10 2009年主任收入排名前十名 姓名 12月底职级 年度税前总收入（元） 排名 高级客户经理 361155.02 1 资深客户经理 312463.31 2 资深客户经理 275866.82 3 资深客户经理 274830.81 4 资深客户经理 253581.4 5 资深客户经理 239419.84