合肥经开区商业综合体三项目项目整体定位与发展战略.pptVIP

专业建议 专家意见 专家 伍荣 职务 行远拓展公司经理 访谈日期 2008-10-18 地理位置：最好在郊区风景区，如无该条件最好自己打造一些水景和坡地。交通一定要 便利 接待能力：住宿的协议价应在120-140元/天之间，餐饮价应在200-300元/桌，适当布 置少量高档餐饮和住宿 使用：协议拓展用地使用率一般在每月8天左右，人数在30-2000之间不等，多数情况 是50-60人。一般是多个拓展企业共同使用一处场地，使用率一般在每月22天左右 场地费用：每场15元（一小区间） 场地建筑成本：20-30万，根据建筑结构不同有所区别 场地地质要求：如果是砂硫层则需要多深挖，粘土层就比较适合 专业建议 专家意见 专家 优程 职务 合肥优程拓展公司经理 访谈日期 2008-10-18 地理位置：拓展基地离市区不应超过3小时车程，十八岗就离市区过近，做拓展基地就 要在打造一个封闭式环境方面下功夫 接待能力：周边一定要有能满足300人左右的住宿餐饮条件 使用：联合利华、海尔等都是我们的客户，合肥拓展公司多为小公司，内部多有联 系，一般是共同使用一个拓展基地。在该地建设拓展基地就无普通拓展基地的旅游功 能，纯粹是为培训而做拓展训练，做的好会成为经开区等企业定点培训基地。 场地建筑成本：建筑成本不高，地块不小于4亩即可，但如果想满足酒店餐饮会议等设 施需求则要建设大些 专业建议 专家意见 专家 刘总 职务 仁众拓展公司市场部经理 访谈日期 2008-10-18 地理位置：最好在郊区风景区，如无该条件最好自己打造一些水景和坡地。交通一定要 便利 接待能力：住宿的协议价应不超过150元/天，餐饮价应在200-300元/桌，会议室要能 够容纳300人，剧院式即可，无需课桌式会议室，至少要一大一小两个会议室 使用：合肥拓展业务起步较晚，本地拓展公司只有几家，多为外地拓展公司兼营合肥 业务，会把一些外地单位企业员工带到合肥拓展，较好的拓展基地周末能达1000人，我 们公司每天活动人数都上百人。 运营：拓展基地的安全问题较为突出，最好由一家较为成熟的拓展公司运营，协调各拓 展公司课程安排，做好拓展基地的推广，以满足酒店会议室等的使用。 场地建筑成本：都较低，与建设公司打算满足的酒店有关。 配套 场地 运营 拓展基地必备条件—接待能力强、交通便 利、场地安全 除以上人员以外我们还访谈了福州摩尔、天地人、万普等知名拓展公司专业 人员，大家意见一致，认为具有可行性，建设中需注意问题如下： 环境打造 – 水景与坡地是必选项，可建设一些人文景观；环境适 当封闭 – 能满足300人住宿协议价在120-140元/天的酒店，餐 饮，能容纳300人左右的会议室 – 至少4亩，依据酒店餐饮能满足的人数而定 – 组建或并购一家拓展公司做好基地的推广及安全防范 报告思路 内街商业市场研究 项目整体定位 开发策略建议 的 项目定位 “合肥城市活力中心” ——开启经开区城市化的领导者 未来「城市」 「城市符号」 —— 最时尚的活力生活体验场 一个区域的 的标签意义 新天地, 一个从未在经开区出现过的字眼, 成了很 多人生活和居住的坐标之一, 而这个词之所以如此动人因为它象 征着中心的生活,象征着时尚，象征着我们正与时代接轨 个性是如此强有力地吸引着今日中国大都市里的时尚人群 营销的是合肥明天，营造的是一种时尚生活方式 合肥副中心集特色酒店、商业、办公、 LOFT公寓、户外运动场于一体的城市时 尚活力体验中心 城市，指的是城市中心集合了大量的商业、休闲、娱乐、 酒店、办公、居住设施的区域。 * 谨呈： 经开区商业综合体项目 项目整体定位与发展战略（补充） 2008-10-22 高 城市高速铁路确定从地块中穿越，高铁中心线两侧各退 限制性条件变化 让50米，退让范围内不得修建建筑，因此将导致本项目 可利用土地损失约40%（60亩） 项目可利用土地减 少40%，B地块完全无 法利用。 A地块可用面积： 约14000平方米 压 线 C地块可用面积： 约25000平方米 D地块可用面积： 约14000平方米 合计可用面积： 约53000平方米 B A D C A B C 定 D E 定位调整要求 限制性条件的变化将使之前的定位发生变化，住宅 的体量将大幅度缩减，商业的比例将大幅度提高 序号 物业功能 体量（M2） 说明 定位调整的原则： 保证商业可存活 项目整体形象的提升 提高土地利用率 办公物业 酒店 商务公寓 商业 17000 17000 12000 30000 （地下7000） 一栋18F小户型写字楼 一栋18