BIM专业应用人才职业发展思考（四）-能去那里发展？.docVIP

BIM专业应用人才职业发展思考（四）-能去哪里发展？ 一、BIM专业应用人才分类 根据不同BIM专业应用人才具备的BIM能力和工程能力等级，我们可以把上一篇博文《BIM专业应用人才职业发展思考（三）-如何构建能力？》中的36种BIM专业应用人才分为如下四种类型： 第一类：新手型9种 即BIM能力和工程能力都处于3级以下的人员，这些人员通常是指工作经验在五年之内的从业人员，如下图。其中我们把BIM能力和工程能力均为6级的从业人员定义为标杆，放在图中，作为参照（下同，不再重复解释）。 第二类：工程型9种 指工程能力在4级以上，BIM能力在3级以下的从业人员，这类人员以工程相关岗位作为其主要职业发展方向。如下图： 第三类：BIM型9种 与工程型正好相反，BIM型是指BIM能力在4级以上，工程能力在3级以下的从业人员，这类人员以BIM应用作为其主要职业发展方向。如下图： 第四类：超人型9种 指BIM能力和工程能力都在4级以上的从业人员，这类人员具有比较灵活的职业发展空间，是不同类型企业都非常需要的复合型人才，我们把这类人才称之为超人型。如下图： 二、工程建设行业企业分类和人才结构 根据企业的核心业务我们可以把工程建设行业的组织分为工程类企业和BIM类企业两个类型，工程类企业是这个行业的主要企业类型，包括业主/开发商、设计、施工、监理、造价咨询、项目管理、运营维护等机构；BIM类企业则是指软件开发、咨询服务、教育培训机构等。 这两类企业内的人才构成和人才需求是不完全一样的，其中工程类企业以工程型人才为主，如下图： 工程型人才是工程类企业的大多数，BIM型人才要想在工程类企业生存发展，既需要这个企业有整体BIM发展战略，也需要这些BIM型人才有集成BIM技术和企业业务需求的能力，否则发展空间会受到限制。另外，新手型只能是真正的新员工，否则如果年限上是老员工而能力上是新手就很难生存。 而BIM型企业正好相反，BIM型人才成为BIM型企业的主要人才类型，如下图： 同理，BIM型企业里面的工程型人才也是极少数，这些人才（以及可遇不可求的超人型人才）从某种程度上决定了该BIM型企业的业务发展方向和潜力。 三、BIM专业应用人才能去哪里发展？ 根据前面对BIM专业应用人才和工程建设行业机构类型的分析，我们可以得出BIM专业应用人才的如下职业发展选择供同行参考： 新手型BIM专业应用人才初生牛犊不怕虎，哪里都有自己发展的空间，什么类型的机构都会需要新鲜血液，因此可以选择任何类型的企业；超人型BIM专业应用人才艺高人胆大，百万军中取上将首级如探囊取物，是所有类型机构争相聘用的香饽饽，企业类型对职业发展的约束没那么重要。 而工程型BIM专业应用人才职业发展的主要目标企业显然应该是工程类企业，同理，BIM型BIM专业应用人才职业发展的主要目标企业自然也应该是BIM类企业。否则，如果工程型人才选择BIM类企业，或者BIM型人才选择工程类企业，就必须非常谨慎和全面的考虑好作为企业里面的极少数如何为企业带来该企业的大多数所不能带来的价值，只有这样，职业发展之路才能避免少走弯路、不走绝路。