施工项目安全管理体系运行规定.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 17 天元建设集团有限公司 安全管理体系运行规定 第一章 总则 第一条 为认真贯彻集团“三层九中心”的战略定位，进一步提升安全管理水平，不断推进安全管理系统性建设，现对集团现有安全管理规定的再完善、再深化，适应集团快速发展要求。依据《天元集团质量安全生产管理补充规定》【2014】15号文等相关文件的相关规定，经研究制定《天元建设集团有限公司安全管理体系运行规定》。 第二条 本规定适用于集团、子（分）公司、项目部安全管理与文明施工。 第三条 本规定确保集团、子（分）公司、项目部各项年度安全管理与文明施工指标顺利完成。 第二章 业务范围 集团安全管理工作主要有专职安全员配备管理、安全检查评比、安全文明工地创建管理、安全生产许可证管理等。 第三章 管理要求 第一节 专职安全员配备管理 第四条 职责划分 （一）集团职责 1、负责建立专职安全员配备及备案、监督、奖罚制度 2、负责建立专职安全员档案数据库。 3、负责专职安全员与工程对接，对人员调整时进行审核审批。 4、负责对子（分）公司、项目部专职安全员配备及持证管理情况进行监督考核。 （二）子（分）公司职责 1、负责建立专职安全员配备及备案、监督、奖罚制度，负责本单位专职安全员的备案、审查、监督、调整管理。 2、负责采集专职安全员数据信息，并协助集团建立专职安全员档案数据库。 3、负责落实专职安全员信息变动情况，并根据实际及时变更档案数据。 4、督促项目部人员及时考取专职安全员岗位考核合格证书。 5、负责专职安全员与工程对接、调整，工程专职安全员配备如有变更，及时提出申请，并调整系统内工程列表中人员配备，确保与现场对应一致。 6、负责落实备案人员信息，确保档案数据真实有效、工程人员配备数量符合集团要求。 7、负责对项目部专职安全员配备及管理情况进行考核。 （三）项目部职责 1、严格落实各级专职安全员配备管理制度。 2、配合集团、子（分）公司建立专职安全员档案数据库。 3、确保专职安全员配备数量、持证情况等符合集团要求。 4、专职安全员信息如有变动，及时提出变更申请。 第五条 管理要求 1、在岗专职安全员均需建立安全员管理档案，并将合同工信息录入集团“新中大”管理系统“专职安全员档案管理模块”。 2、安全员管理档案信息经书面上报审批合格后，可随时录入，录入信息审核合格后归入人员信息数据库。 3、持证不在岗人员不得建档。 4、专职安全员管理档案信息一经建立，不得随意更改。 5、在建工程专职安全员需要变更的，由项目部书面申请，经子（分）公司安全生产管理部门审核同意，报集团审批后，方可调整。 6、工程专职安全员人员增加、调岗、晋升、离职的，由子（分）公司安全生产管理部门书面申请，报集团审批后，管理档案信息统一变更、调整。 7、工程所配备专职安全员必须经主管部门培训考核合格，取得专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书”方可上岗。新上岗无证人员给予一个考核取证周期的调整期，逾期不取证者按在岗不持证处理。 8、工程所配备专职安全员数量须满足《天元集团质量安全生产管理补充规定》（天元发〔2014〕15号）以及实施细则、《关于规范非土建单位专职安全管理人员配备的通知》、《装饰公司紧密层工程管理标准》等文件相关要求。 第六条 考核评定 利用专项检查、巡查、年度考核评比，对专职安全员信息进行核查落实，人员配备不齐、人员未持证、人员虚报、备案及变更信息录入滞后的、录入数据错误未及时更正的，一经查实，均采取处罚措施并纳入年度考核评比。 第二节 安全检查评比 第七条 职责划分 集团职责 1、制定集团检查、奖惩制度及考核评比规则，督导子（分）公司、项目部建立健全检查制度 。 2、对子（分）公司、项目部进行检查，验证子（分）公司项目部制度执行是否到位。 3、开展专项检查、巡查、年度考核评比，下达检查记录或隐患整改通知书，督促子（分）公司监督整改落实，确保消除安全隐患。 4、对子（分）公司检查情况进行抽查、复核，验证子（分）公司检查效果。 5、执行评价、考核、奖惩。 子（分）公司职责 1、建立健全安全管理检查监督机构。 2、制定子（分）公司安全管理检查制度及实施细则，指导项目部建立健全检查、奖惩制度。 3、对项目部进行跟踪监督，确保子（分）公司制度及实施细则落实到位。 4、指导项目部开展安全检查，确保检查覆盖全面。 5、开展专项检查、巡查等，下达检查记录或隐患整改通知书，督促子（分）公司监督整改落实，确保消除安全隐患。 6、对集团下达的检查记录或隐患整改通知书进行跟踪落实，督促项目部整改到位，确保消除安全隐患，整改记录资料存档备查。 7、对项目部工地进行通报奖惩。 项目部职责 1、制定子（分）公司安全管理检查制度并严格落实。 2、严格执行子（分）公司实施细则