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- 约 52页
- 2019-01-07 发布于浙江
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供应商信息的来源 (1)国内外采购指南。 (2)国内外产品发布会。 (3)国内外新闻传播媒体(报纸、刊物、广播电台、电视、网络)。 (4)国内外产品展销会。 (5)政府组织的各类商品订货会。 (6)国内外行业协会——会员名录、产业公报。 (7)国内外企业协会。 (8) 国内外各种厂商联谊会或同业工会。 (9) 国内外政府相关统计调查报告或刊物 (10) 其他各类出版物的厂商名录。 三、供应商绩效考核 信用度 配合度 进货费用水平 价格 工作质量 交货量 交货期 产品质量 考核指标 (一)选择供应商的原则 1.目标定位原则 2.优势互补原则 3.择优录用原则 4.共同发展原则 四、供应商的选择 (二)供应商选择方法 1.考核选择 2.招标选择 (一)供应商使用 五、供应商的使用、激励与控制 (二)供应商激励与控制 1) 价格激励 2) 订单激励 3) 商誉激励 4) 信息激励 5) 淘汰激励 6) 新产品/新技术的共同开发。 7) 组织激励 一、招标文件 (一)招标通告 (二)投标须知 (三)合同条款 (四)技术规格 (五)投标书的编制要求 (六)投标保证金
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