宝洁公司的多品牌战略分析报告.docVIP

word格式精心整理版 范文范例 学习指导 深圳大学管理学院 自学考试本科毕业论文 论文题目 宝洁公司的多品牌战略分析 学生姓名 李婕 学科专业 商务管理 指导老师 贺显南 论文提交日期 论文答辩日期 深圳大学管理学院 自学考试本科毕业论文成绩登记表 姓名: 李婕 准考证号: 010108303623 专业: 商务管理 毕业论文题目:宝洁公司的多品牌战略分析 内容概述: 宝洁公司是世界上历史最悠久、实力最强的快速消费品企业之一。自1988年进入中国以来，宝洁凭借其优质的产品和高超的营销技术赢得了消费者的青睐。在过去的20年中，宝洁的管理方法已成为众多中国本土企业所学习，其坚持的多品牌战略和人才培养如今在中国已经相当普遍。 面对着既有机遇又有挑战性的市场氛围，本土企业应积极应对，根据对本土文化的深刻了解，采取正确的战略决策，提高自身的竞争实力，才能成功地在市场上生存，与其他企业及跨国企业角逐。 指导教师评语: 指导教师签名:_______________ 答辩小组意见： 答辩小组组长签名:_________ 论文成绩: 内容提要： 随着30年的改革开放和跨国公司的进入，这在很大程度上推动了中国经济体制的改革。改革不仅打破了旧的体制，还建立起了一个新的有效市场机制。 随着跨国公司在中国的发展，相关行业的本土企业受到一定的冲击，以至使一批传统企业消失，但在经济全球化的背景下，这是市场竞争和产业调整的正常结果。改革开放后，更多的中国企业在国际竞争和合作中成长起来，不少本土企业已经具备了和跨国公司齐头并进的实力。 宝洁公司是世界上历史最悠久、实力最强的快速消费品企业之一。自1988年进入中国以来，宝洁凭借其优质的产品和高超的营销技术赢得了消费者的青睐。在过去的20年中，宝洁的管理方法已成为众多中国本土企业所学习，其坚持的多品牌战略和人才培养如今在中国已经相当普遍。 面对着既有机遇又有挑战性的市场氛围，本土企业应积极应对，根据对本土文化的深刻了解，采取正确的战略决策，提高自身的竞争实力，才能成功地在市场上生存，与其他企业及跨国企业角逐。 关键词： 宝洁 多品牌战略 借鉴 目 录 一、中国日化产品市场特点分析……………………………………………………4 （一）中国日化产业特点及吸引力 …………………………………………………4 （二）中国日化市场转型中的主要特征……………………………………………4 二、宝洁公司的多品牌战略及优缺点………………………………………………6 （一）宝洁公司多品牌战略的背景…………………………………………………7 （二）宝洁多品牌战略的构成………………………………………………………7 （三）宝洁公司多品牌战略的优缺点………………………………………………11 三、宝洁公司多品牌战略对中国市场的影响分析 ………………………………13 （一）昙花一现的本土企业…………………………………………………………14 （二）成功的本土品牌，纳爱斯……………………………………………………15 四、启示与借鉴………………………………………………………………………16 （一）启示……………………………………………………………………………16 （二）借鉴……………………………………………………………………………17 一、中国日化产品市场特点分析 近20年起伏发展的中国日化产业正在脱离计划经济、意识形态的旧影，走出盲目、躁热的童年，跳离迷离、混沌的陷阱，转型中的中国日化产业无形中也是今日中国市场化、全球化进程的一个缩影。 从国际日化市场的发展看，日化产业的发展有其规律可寻，转型中的中国日化市场也正在逐步接近并接受这些市场发展的规律，回到事物发展的本原。对规律性了解越多，无疑对燥热的企业、投资人的经济行为起到更为理性的提示作用，也有助于中国日化产业在未来的健康、有序成长。 （一）中国日化产业特点及吸引力 随着改革开放的深入，市场体制的不断完善，中国的日化产业也快速发展起来。其日化产业的特点和吸引力如下： 1.从国内外产业发展的趋势看，作为生活必需品，日化产业生命周期很长，在可以预见的未来没有被替代或出现衰