工作循环分析培训课件..ppt

操作主管：负责执行工作循环检查计划的人员，一般是基层单位班组长、队长或站长。 关键作业：可能对有关个人或组织带来重大危害和影响的生产操作、检维修作业活动，或者与关键设备有关联的活动。 关键设备：一旦停止运转或运转失效，可能会引起异常或事故，或造成人员伤害、环境污染，或伤害员工健康的设备。 * * * * 爱国 创业 求实 奉献 制作人：马盼群 渤海钻探工程公司培训课件 安全经验分享 X = 最终的有效性 执行的程度 执行力 安全管理标准 世界级标准 企业标准 绩效 安全绩效 = 安全管理标准 X 执行程度 二、工作循环分析有关术语 一、工作循环分析的含义 三、工作循环分析管理流程及要点 四、工作循环分析注意事项 工作循环分析是按计划安排对已经制定的规章制度、操作规程等与员工实际操作进行对比分析，以达到完善规程、提高员工安全技能的一种方法。 针对存在重大危害和影响的生产操作、检维修作业活动，或者与关键设备相关联的活动，公司通过“工作循环分析”法持续开展危险识别与评价工作。 　　工作循环分析的含义 　实施工作循环分析的原因 安全生产基本要求—“只有规定动作，没有自选动作” ； 执行规定动作是实现“生产受控”的基础，也是安全生产面临的艰巨任务。 这就要求操作规程精确度更高，可执行性和可操作性更强。 　实施工作循环分析的目的 从安全的角度审视操