建筑工条程成本管理 第3章 建筑工程成本预测与成本决策.pptVIP

第三章 建筑工程成本预测与成本决策 第一节 建筑工程成本预测概述 第二节 建筑工程成本定性预测方法 第三节 建筑工程成本定量预测方法 第四节 建筑工程成本详细预测方法 第五节 不确定性分析在建筑工程成本预测中的应用 第六节 建筑工程成本决策 第一节 建筑工程成本预测概述 一、成本预测的概念 成本预测，就是依据成本的历史资料和有关信息，在认真分析当前各种技术经济条件、外界环境变化及可能采取的管理措施的基础上，对未来的成本与费用及其发展趋势所作的定量描述和逻辑推断。 第一节 建筑工程成本预测概述 项目成本预测是通过成本信息和工程项目的具体情况，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计，其实质就是工程项目在施工以前对成本进行核算。通过成本预测，使项目经理部在满足业主和企业要求的前提下，确定工程项目降低成本的目标，克服盲目性，提高预见性，为工程项目降低成本提供决策与计划的依据。 第一节 建筑工程成本预测概述 二、成本预测的意义 成本预测的意义主要体现在以下三个方面: (1)成本预测是投标决策的依据。 (2)成本预测是编制成本计划的基础。 (3)成本预测是成本管理的重要环节。 第一节 建筑工程成本预测概述 三、成本预测程序 1.制订预测计划 制订预测计划是预测工作顺利进行的保证。预测计划的内容主要包括:组织领导及工作布置，配合的部门，时间进度，搜集材料范围等。 2.搜集整理预测资料 根据预测计划，搜集预测资料是进行预测的重要条件。预测资料一般有纵向和横向两方面的数据。纵向资料是企业成本费用的历史数据，据此分析其发展趋势;横向资料是指同类工程项目、同类施工企业的成本资料，据此分析所预测项目与同类项目的差异，并作出估计。 第一节 建筑工程成本预测概述 3.选择预测方法 成本的预测方法可以分为定性预测法和定量预测法。 (1)定性预测法是根据经验和专业知识进行判断的一种预测方法。常用的定性预测法有管理人员判断法、专业人员意见法、专家意见法及市场调查法等。 (2)定量预测法是利用历史成本费用资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过一定的数学模型来推测、计算未来成本的可能结果。 4.初步成本预测 根据定性预测的方法及一些横向成本资料的定量预测，对成本进行初步估计。这一步的结果往往比较粗糙，需要结合现在的成本水平进行修正，才能保证预测结果的准确性。 第一节 建筑工程成本预测概述 5.影响成本水平的因素预测 影响成本水平的因素主要有物价变化、劳动生产率、物料消耗指标、项目管理费开支、企业管理层次等。可根据近期内工程实施情况、本企业及分包企业情况、市场行情等，推测未来哪些因素会对成本费用水平产生影响，其结果如何。 第一节 建筑工程成本预测概述 6.成本预测 根据初步成本预测以及对成本水平变化因素预测的结果，确定成本情况。 7.分析预测误差 成本预测往往与实施过程中及其后的实际成本有出入，而产生预测误差。预测误差大小，反映预测准确程度的高低。如果误差较大，应分析产生误差的原因，并积累经验。 第二节 建筑工程成本定性预测方法 一、经验评判法 经验评判法是通过对过去类似工程的有关数据及现有工程项目的技术资料进行综合分析而预测其成本的一种定性预测方法。 第二节 建筑工程成本定性预测方法 二、专家会议法 专家会议法是目前国内普遍采用的一种定性预测方法，‘已的优点是简便易行，信息量大，考虑的因素比较全面，参加会议的专家可以相互启发。这种方式的不足之处在于:参加会议的人数总是有限的，因此代表性不够充分;会上容易受权威人士或大多数人的意见的影响，而忽视少数人的正确意见，即所谓的“从众现象”一个人由于真实的或臆想的群体心理压力，在认知或行动上不由自主地趋向于多数人一致的现象。 使用该方法，预测值经常出现较大的差异，在这种情况下一般可采用预测值的平均数。 第二节 建筑工程成本定性预测方法 三、德尔菲法 德尔菲法也称为函询调查法。该法是采用函询调查的方式，向有关专家提出所要预测的问题，请他们在互不商量的情况下，背对背地各自作出书面答复，然后将收集的意见进行综合、整理和归类，并匿名反馈给各个专家，再次征求意见，如此经过多次反复之后，就能对所需预测的问题取得较为一致的意见，从而得出预测结果。 第二节 建筑工程成本定性预测方法 为了能体现各种预测结果的权威程度，可以针对不同专家预测结果，分别给予重要性权数，再将他们对各种情况的评估作加权平均计算，从而得到期望平