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建筑工程质量事故分析官与处理
第一部分 工程质量问题的分析和处理方法
一、工程质量问题
⒈ 工程质量问题分析处理的目的
⑴正确分析和妥善处理所发生的质量问题,以创造正常的施工条件;
⑵保证建筑物,构筑物的安全使用,减少事故的损失;
⑶总结经验教训,预防事故重复发生;
⑷了解结构实际工作状态,为正确选择结构计算简图,构造设计,修订规范,规程和有关技术措施提供依据。
⒉ 工程质量事故的分类
⑴按事故的性质及严重程度划分
1)一般事故:通常是指经济损失在5000元—10万元额度内的质量事故。
2)重大事故:凡是有下列情况之一者,可列为重大事故:
① 建筑物,构筑物或其他主要结构倒塌
②超过规范规定或设计要求的基础严重不均匀沉降,建筑物倾斜,结构开裂或主体结构强度严重不足,影响结构物的寿命,造成不可补救的永久性质量缺陷或事故。
③影响建筑设备及其相应系统的使用功能,造成永久性质量缺陷。
④ 经济损失在10万元以上。
⑵ 按事故造成的后果区分
1) 未遂事故:发现了质量问题,经及时采取措施,未造成经济损失,延误工期或其他不良后果者,均属未遂事故。
2)已遂事故:凡出现不符合质量标准或设计要求,造成经济损失,工期延误或其他不良后果者,均构成已遂事故。
⑶ 按事故责任区分
1)指导责任事故:指由于在工程实施指导或领导失误造成的质量事故。例如由于赶工追进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,施工时降低质量标准等。
2)操作责任事故:指在施工过程中,由于实施操作者不按规程或标准实施操作,而造成的质量事故。例如:
① 浇筑混凝土时随意加水;
② 混凝土拌合料产生了离析现象仍浇筑入模;
③ 压实土方含水量及压实遍数未按要求控制操作。
⑷ 质量事故产生的原因区分
1)技术原因引发的质量事故:指在工程项目实施中由于设计,施工技术上的失误而造成的质量事故。主要包括:
① 结构设计计算错误;
② 地质情况估计错误;
③ 盲目采用技术上未成熟,实际应用中未得到充分的实践检验证实其可靠的新技术;
④ 用了不适宜的施工方法或工艺。
2)管理原因引发的质量事故:主要是指由于管理上的不完善或失误而引发的质量事故。
① 施工单位或监理单位的质量体系不完善;
② 检验制度的不严密,质量控制不严格;
③ 质量管理措施落实不力;
④ 检测仪器设备管理不善而失准;
⑤ 进料检验不严格。
3)社会、经济原因引发的质量事故:主要指由于社会、经济因素及社会上存在的弊端和不正之风引起建设中的错误行为,而导致出现的质量事故。
不盲目追求利润,而不顾工程质量,杀价投标,中标后依靠违法手段或修改方案追加工程款,或偷工减料,或层层分包等。
⒊ 工程项目质量问题分析
工程项目在施工中产生的质量问题形式有多种多样。如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、滲水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等。但究其原因,可归纳为以下几点:
⑴ 违背建设程序
① 未经可行性论证,不作调查分析就拍板定案。
② 未搞清工程地质、水文地质条件就仓促开工。
③ 无证设计、无证施工、任意修改设计,不按图纸施工。
④ 工程竣工不进行试车运转,未经验收就交付使用。
⑵ 工程地质勘察原因
①未认真进行地质勘察,就提供地质资料,数据有误。
②钻孔间距太大或钻孔厚度不够,是地质勘察报告不详细,不准确。
⑶ 未加固处理好地基
对不均匀地基未进行加固处理或处理不当,导致重大质量问题。
⑷ 计算问题
设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分布有误等。
建筑材料及制品不合格
导致混凝土结构强度不足,裂缝,渗漏,蜂窝,露筋,甚至断裂,跨塌。
⑹ 施工和管理问题
不熟悉图纸,未经图纸会审,盲目施工。
② 不按图施工,不按有关操作规程施工,不按有关施工验收规范施工。
③ 缺乏基本结构知识,施工蛮干。
④ 施工管理紊乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误,未进行施工技术交底,违章作业等。
⑺ 自然条件影响 温度、湿度、日照、雷电、大风、暴风等都可能造成重大的质量事故。
建筑结构使用问题
① 建筑物使用不当,使用荷载超过原设计的容许荷载。
②任意开槽,打洞,削弱承重结构的截面等。
二、工程质量问题分析处理程序
1、工程质量问题分析处理程序
① 进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;
② 分析调查结果,找出事故的主要原因;
③ 确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;
④ 事故处理;
⑤ 检查事故处理结果是否达到要求;
⑥ 事故处理结论;
⑦ 提交处理方案;
⒉ 工程项目质量问题处理的基本要求
⑴处理应达到安全可靠,不留隐患,满足生产、使用要求、施工方便、经济合理的目的。
⑵重视消除事故的原因,是防止事故重演的重要措施。
⑶注意综合治理。
既要防止原有
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