国骅房地产公司切管理制度.docVIP

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国骅房地产公司切管理制度

管 理 制 度 二0一一年三月 一、项目管理框图 二、岗位职责 1.总经办 2.总经理助理(策化) 3.总经理助理(行政) 4.总工程师 5.行政办公室 6.办公室主任 7.前期部 8.前期部经理 9.项目策化师 10.销售部经理 11.工程部 12.土建工程师 13.水暖工程师 14.电气工程师 15.技术档案管理员 16.合同预算部 17.合同管理员岗位职责 18.预算员 三、工程建设管理制度 19.工程质量控制管理办法 20.工程进度控制管理办法 21.工地安全、文明施工管理办法 22.工程竣工验收及移交管理办法 23.工程档案管理办法 项目管理机构框架图图 董事长 董事长 总经理 总经理 总经办 总经办 总经理助理财务总监总经理助理总工程师总经理助理 总经理助理 财务总监 总经理助理 总工程师 总经理助理 项目管理中心合 项 目 管 理 中 心 合 同 预 算 部 财 务 部 工 程 部 总 工 办 行政办公室 前 期 部 合同管理预算管理材料询价 合同管理 预算管理 材料询价 行政后勤文秘人事管理主任土建工程师水暖工程师电气工程师安 行政后勤 文 秘 人事管理 主 任 土建工程师 水暖工程师 电气工程师 安 全 技术档案 工程技术管理 工程设计跟踪 营 销 手续办理 项目策化 食 食 堂 岗 位 职 责 总经办 职位名称:总经办(集体负责制) 所属部门: 主管上级:总经理 岗位职责: 1.在总经理的领导下负责公司的经营活动,制定公司中长期发展规划、年度经营计划,上报总经理、董事长待批准后并负责实施,保证公司良好地运行。 2.根据集团总经理授权,按照各自分工代表公司审批各类合同和协议及结果指标审查和过程监督,签发日常行政、业务等文件。 3.负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。 4.审定公司章程制度,决定公司内部管理机构的设置。 5.负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批和工作量审核。 6.审核公司日常经营管理中的各项财务支出款项。 7.负责项目部实施进度计划的落实与监督。 8.负责项目策划与销售方案的审定与执行。 9.审定和批准公司人员聘任、解聘、薪酬等人事管理方案, 10.负责审核、监督公司各门的业务工作进度与工作计划的落实。 11.塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。 总经理助理(策划) 职位名称:总经理助理(策划) 所属部门:总经办 主管上级:总经理 岗位职责: 1,参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。 2.负责项目开发前期工作中办理各种项目所需要的证明文件,负责项目开发过程中的前期定位,(项目定位、产品定位、价格定位);组织完成项目规划和设计工作,为施工阶段提供一切条件。 3.负责制定项目推广策略和实施计划,完成项目推广工作;负责制定项目销售策略和实施计划,完成销售指标。 4.负责完成项目开发过程中和物业部门的对接。 5.领导交办的其他工作。 总工程师 职位名称:总工程师 主管上级:总经理 岗位职责: 1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。 2.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中疑难问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。 3.审核项目的设计任务委托书,组织提供应由公司提供的资料,并跟踪项目的设计工作,确保建设项目在技术上的先进和合理。 4.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。 5.负责向总经办提交审批工程设计方案,工程施工图、工程变更审核结果及意见,由总经办集体评议审查。 6.负责施工图会审及工程的检查、验收等工作,并向总经办提最终审核及结果,由总经办最终将审核结果报总经理、董事长批准。 7.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。 8.上级交办的其他工作。 总经理助理(行政) 职位名称:总经理助理(行政) 所属部门:总经办 主管上级:总经理 岗位职责: 1.参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划o 2.负责公司组织机构及人员编制的拟定工作。 3.负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作o 4.主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作。 5.负责企业文化建设和形象宣传工作。 6.领导交办的其他工作。 行政办公室 直接上级:总经理助理(行政) 岗位设置:主任、行政后勤、人事管理、文秘、驾驶员、保安员、保洁员、厨师 主要职责: 1.公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。 2.公司文件收发、登记、传阅、批复和抄告。 3.公司来宾的接待及公司领导的服务保障工

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