创建“四好”班子活动总结.docVIP

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创建“四好”班子活动总结 创建“四好”领导班子活动总结 领导班子是龙头、是核心,一个好的班子对于项目的健康、和谐、有序发展起着至关重要的作用。中铁四局****南路工程一标段项目经理部紧紧围绕施工生产这个中心,着力推进领导班子建设,带领全体员工积极开展创先争优等活动,工程进度、安全质量、标准化管理、廉政建设和信誉评价等方面均保持了较好的发展态势,取得了良好的成绩 项目部自成立以来,各项工作稳步推进,各项节点按期完成,取得了较好的成绩,这主要得益于项目部有一个坚强有力、团结和谐、廉洁高效的领导班子。项目部始终把加强领导班子建设放在特别突出的位置上,着力建设一个干事创业、员工信赖、领导放心的项目领导班子。 一、坚持理论学习,建设思想过硬的班子。 要想建设全面过硬的领导班子,首先必须要思想过硬、政治过硬。所以,领导班子建设的首要任务,是加强班子的思想政治建设。而加强思想政治建设的唯一途径,则是抓好班子成员的政治理论学习,坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,不断提高理论水平、思想水平和政策水平,增强政治敏感性,做到在大是大非面前不动摇、不迷向,始终与党中央和上级党委保持高度一致。 理论是行动的指南,没有正确的理论指导,就不会有正确的实践活动,项目部利用各种机会,在班子成员中反复讲清学好理论、更新观念、解放思想与提高工作能力和业务水平、增强工作积极性、完成工作任务的关系,领导班子成员必须带头学好政治理论,提高思想认识,增强政策水平,提升决策能力和管理能力,才能在加强项目全面建设中发挥更大作用。 项目部组织领导班子认真学习了党的十八大精神,坚持把学习贯彻党的十八大精神与学习实践科学发展观相结合、与加强党的先进性建设相结合、与理清工作思路完成年度工作目标相结合,把思想和行动统一到党的十八大部署和要求上来,以改革创新精神推进各项工作。项目部结合自身实际情况,组织领导班子成员全面系统地学习了党的十八大报告和新《党章》,学习重点是科学发展观和建设社会主义核心价值体系理论,对党的十八大精神进行认真学习贯彻,以党的十八大精神和科学发展观指导各自的实际岗位工作,提高了领导班子成员的科学理论水平,更好地做到了用理论指导实践。 在党的十八届三中全会召开之后,项目部第一时间向班子成员传达了十八届三中全会精神,进一步加强了班子成员对科学理论和党的政策路线的学习,认真学习贯彻落实各项党规党法,要求领导班子成员本着对公司、对员工、对自己高度负责的态度,敢于和善于开展批评和自我批评,从虚心听取意见,真心实意整改中不断提高自己,完善自己。发挥领导干部的模范带头作用,在生产经营、经营管理等方面,当先锋,打头阵,做贡献实现社会价值和自我价值的统一。 学习的目的全在于应用,实践是检验真理的唯一标准。项目部要求领导班子成员坚持学习政治理论,目的是为了用科学的理论武装头脑,树立正确的世界观、人生观、价值观,用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论更好地指导项目工作。项目部班子成员坚持用所学到的理论知识武装思想,改造自己的主观世界。通过不懈地学习,班子成员的理论水平和政策水平不断提高,增强了政治敏感性,接受新思想、新观念、新事物的能力得到提升,工作中的创新意识明显加强,在完成各项工作任务中较好地发挥了主观能动性。 二、增强责任意识,建设干事创业的班子。 1、树立责任意识,发挥班子领导核心作用。抓好项目部全面建设,完成好施工生产任务,为公司创造更大的经济效益和更好地社会效益,带领项目部全体员工共同致富,是项目部领导班子义不容辞的责任,**南路项目部一班人深深感受到了肩上这副担子的重量。针对**南路工程一标段任务重、工期紧、标准要求高、施工难度大的实际,项目部要求所有班子成员必须确立强烈的事业心和责任感,树一流楷模,干一流工作,创一流成绩。通过对班子成员的宣传教育,大家的责任意识不断提升,都自觉增强了工作的紧迫感、危机感,一心扑在工作上,认真履行自己的职责,尽心尽力干好各项工作,同心协力实现各项工程建设的目标。 项目部领导班子建设的目标是工作务实干练,作风果断坚决:一是对项目的全面管理要求严、标准高;二是对工程任务精心筹划、心中有数,特别是在施工任务的全面梳理和具体安排上,在各种资源的合理配置上,在对上对下对内对外的各种关系处理上,要认真履行项目部领导核心的职责。项目部建立了领导跟班作业制度,要求所有班子成员无论工作多忙,都要坚持跑现场,发现问题,及时解决,对急、难、险、重工程要亲自顶上去,紧抓不放,坚决做到把隐患消灭在萌芽状态。 2、加强内部建设,全面提升项目管理工作。为了优质、高效地完成所有施工生产任务,建设好项目部领导班子是关键。为提高班子成员的综合素质和班子的科学决策能力,加强企业内部管理,把领导班子建成团结进取、坚强有力的先进集

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