房地产项目策划销售代理合同范本..doc

PAGE PAGE 14 策划销售代理合同 协议双方： 委托方(甲方)： 地 址： 受托方（乙方）： 地 址： 签约地点： 签定日期： 年 月 日 销售代理合同 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及国家其它有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对 项目进行全程营销策划、销售代理事宜，达成一致意见，特签定本合同，以资信守。 第一条 委托代理对象 1、一期住宅 2、一期商业 3、二期住宅 4、二期独立商业 5、可售车位 第二条 委托代理形式及代理权限： 1、委托代理形式：该项目为乙方全程营销策划及销售代理。甲方同意在委托期限内，乙方为该项目在国内的独家销售代理公司。 2、委托代理事项：乙方协助甲方负责在国内的营销活动，包括：营销策划、市场推广、展销活动、负责销售有关文件的编制、设计及制作、与广告商及广告媒体的协作、组织认购客户（下称客户）主题活动、筹备和组织有关该项目的各类促销活动、接待客户并协助买家签署认购书、协助办理银行按揭及填写商品房买卖合同等（备注：选择其他与销售相关的合作单位的权力在甲方，乙方可以推荐，但需按照甲方决定执行）。 第三条 代理期限 本合同代理期限为自 年 月 日起至 年 月 日止。 代理期限结束时，双方可再次洽谈延长合作期限事宜，并根据具体情况另行签约。 代理期间，乙方不得再代理与甲方委托项目相同地段（ 行政区域）住宅项目的销售代理业务。 第四条 服务内容 （一）全程营销策划代理 1.乙方根据甲方的要求进行专业的市场调查及研究分析，准确掌握客户心态及住房设计与配套设施的要求，并进行市场竞争项目及成功项目的个案分析等，从而有效地制定市场定位。并每月5日前提交上月《市场动态分析报告》，每季度第一个月7日前提交上季度《季度市场调研报告》。调研报告内容包括但不限于： 总体市场发展态势分析及展望 区域市场发展态势分析及展望 2.乙方根据市场调查所得资料进行分析及研究，结合乙方的专业经验与知识，配合甲方进行项目设计方案的深化控制，对该项目的总规划、户型、面积、外立面、园林及景观设计等进行专业评价，于合同签定后五日内提交《物业发展建议》报告。内容包括但不限于： 建筑设计要点建议 建筑风格及外立面建议 环境、景观设计要点 社区服务及物业管理要点建议 装修标准 3.乙方按甲方提供的资料，对该项目的销售进行总体策划，于合同签定后十个工作日内提交本项目20XX年的总体营销推广方案即《20XX年营销策略》，内容包括但不限于： 分期运作策略 销售策略+卖点组织 形象包装 价格策略 产品策略 推广策略 促销策略 营销过程控制及营销费用预算 4.于合同签定后二十个工作日内提交本项目的《销售执行报告》，内容包括但不限于： 销售准备工作 现场包装及形象包装 文件准备 开盘准备 人员组织 卖场管理 销售执行及阶段调整 5.乙方在各个销售阶段向甲方提交本项目《价格策略报告》包括产品详细定价、入市价格策略、价格优惠条件、付款方式、销售控制、推广节奏及进度安排等。 6.乙方制定公关活动与事件营销计划，并协助甲方实施。 7.乙方协助甲方甄别广告公司，参与整个广告宣传推广工作，提供项目包装建议及媒体选择建议，负责协助跟进该项目销售过程中各种广告的设计及制作工作，协助甲方制定所有推广工具及广告宣传内容，并及时评价推广效果及广告分析，包括并不限于： 项目介绍书 项目模型 宣传单张 户外广告牌 报章、杂志或电视广告 参与销售标志系统、形象设计 8.参与其他与该项目营销策划有关的工作。 （二）销售代理 1.乙方选拔经验丰富的销售队伍进驻现场，并负责销售的执行及控制，包括但不限于： 现场销售管理 销售人员的上岗培训及考核 销售人员的分期培训 负责现场看房客户的接待及咨询 代表甲方与客户签定认购书 协助签定《商品房买卖合同》 每日销售例会及定期业务总结 每周一上午十点前提交上周销售周报， 每月2日前提交上月销售月报 客户资料收集、录入CRM系统、统计、分析及沿海会员发展 不定期销售策略总结及阶段调整 负责收集客户资料并办理银行