2011施工文设备管理制度1.docVIP

施工设备管理制度 2011年3月 总则 一、 为了加强分司施工设备管理，明确各分公司项目部在施工设备管理过程中的职责，细化管理内容，落实安全责任岗位责任，合理调配设备资源，提高施工设备的利用率，确保施工设备管理工作制度化、规范化、精益化管理，保证施工的顺利进行，特制定本制度。 二、 本制度给出了施工设备管理职责、内容、要求，施工设备是指在送电、变电施工过程中所需的机械设备，适用于河北省送变电公司施工设备管理。 三、 依据《电力建设安全健康环境管理工作规定》国电电源[2002]49号及《电力建设安全工作规程》（DL5009·2-94）结合我公司实际情况制定本制度。 一、组织管理 1.1分公司（项目部）要做好施工设备、起重机械的管理工作并建立施工机械设备、起重设备管理网络图（见附表一）和各岗位职责 1.1.1施工机械设备管理人员职责： （1）项目部经理：项目部经理是项目部现场施工机械设备管理的第一责任人，贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度，主持项目部施工机械设备管理全面工作。 （2）项目部总工：协助项目部经理贯彻执行上级对施工机械设备的管理方针和目标，确保施工机械设备安全目标的实现。 （3）项目部安全员：负责项目施工机械设备的安全工作，建立、建全项目部施工机械设备安全管理体系和安全监督体系。 （4）项目部机管员：负责落实上级机械管理制度，在项目部经理领导下开展工作。 1.1.2施