井巷工溪水程质量管理制度.docVIP

井巷工程质量管理制度 一、总则 1、为牢固树立“百年大计，质量第一”的全员质量意识，推动我矿质量标准化工作的开展，使我矿质量管理工作规范化、制度化，结合我矿实际，特制定本办法。 2、本办法适用于康家滩煤矿自营、外包井巷工程的有关单位和个人。 3、搞好工程质量是全矿每个职工的职责，全矿每个职工有责任共同关心、支持质量管理工作，使全矿形成“干标准活，干放心活”的新气象。矿属各单位要从严把关，各负其责，从原材料入库、现场施工到交付使用、维修等全过程各分部分项工程进行全面质量管理。 二、质量保证体系 1、全矿自上而下建立严密的质量责任制，实现纵向到底、横向到边的全方位的全面质量管理。各级管理人员对所管质量负管理责任，施工人员对施工的各个工序工程质量负责。 2、全矿井工程质量管理由工程质量管理委员会管理，管理委员会主任由矿长担任。具体业务部门为生产办公室，专门负责日常工程质量的监督检查，质量的旬月验收，工程质量事故追查等业务。单位工程监理对分管工程质量负责。 3、各施工单位建立以队长、技术员为核心的质量保证体系，建立质量责任制，健全管理制度和验收制度，把质量同班组、个人利益密切挂钩，变抓质量、保质量为全体职工的自觉行动。 4、对于引进外包单位，要严格审查其资质等级，外包单位必须是“三证齐全”（施工许可证、施工资质和营业执照），质保体系健全并发挥作用。否则不准承担本矿工程。已进入矿的队伍，发现