湖南大学项目管理作业.ppt

　　　　　湖南大学　　　　项目管理作业　湖南神舟科技高新技术开发区生产基地建设　　　　　　　　管理方案　　　　　班　　级：2006秋嘉能电力班　　　　　学　　号：2006Q024　　　　　姓　　名：马军锋　　　　　工作单位：湖南神舟科技股份有限公司　　　　　职　　务：部长 项目概述 　　 湖南神舟科技股份有限公司在国家科技部、湖南省人民政府和各级主管部门的扶持下，从“九五”末期起即承担国家“863”有关电动车项目的技术攻关任务，在“十五”863电动车重大专项计划中承担的项目——《EQ6110HEV混合动力城市公交车用大功率镍氢动力电池及其管理模块》，取得显著的成绩。 　　　为了适应国内新能源汽车公司2009产业化的需要，我们公司要把产业化进程提前一步，建设5000万Ah/a产能规模镍氢动力电池产业化基地。 项目里程碑计划设计 　　　项目总工期为18个月，至2008年底生产线试车调试 项目工作分解结构 项目费用分析 设备总投资 约7500万元 　 设备名称 台数 单价（万元） 总价（万元） 冲压机 8 0.5 4 零配件清洗机 10 0.6 6 零配件干燥箱 10 0.6 6 合金粉预处理装置 2套 50 100 正极和浆机 2 18 36 负极和浆机 2 18 36 拉浆设备 6 80 480 轧膜机 12 25 300 极板后处理设备 6 2 12 点焊机 20 1.2 24 缝焊机 19 20 380 打包机 3 60 180 包封装置 2 10 20 化成设备 2200 分选设备 1840 恒温柜 150 6 900 空压机房设备 1套 15 纯水设备 1套 80 其它生产辅助设备 300 空调设备 150 设备运输及安装费用 50 运输设备（车辆及车间运输工具） 220 办公设施、设备 161 场地建设费 3400万元 征地80亩 1760万元 标准厂房 1200万元（800元/平米x 15000平米） 检测、调度、仓库楼一栋 250万元 生产辅助设施用房一栋 190万元 不可预见费 350万元 流动资金准备 0万元 项目实施各工作先后关系 人力资源设计 项目责任分配矩阵 * 12.30 11.30 08年10－12 9.30 08年7－9 08年4－6 08年1－3 12.30