《管理学原理》网络学院随堂练习库.docVIP

《管理学原理》网络学院随堂练习库.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
word格式精心整理版 范文范例 学习指导 《管理学原理》网络学院随堂练习题库 授课老师:涂健 2011年9月13日 课程知识点拓扑图 章节 对应练习题题序  第一章 企业运作的源头 1~5  第二章 管理者与管理 6~20  第三章 管理的原则 21~29  第四章 管理历程 30~45  第五章 个体心理特征 46~54  第六章 需求与激励 55~68  第七章 行为与本质 69~81  第八章 决策与计划 82~93  第九章 管理系统与环境分析 94~98  第十章 战略管理 99~105  第十一章 组织理论 106~119  第十二章 组织结构 120~129  第十三章 权限 130~143  第十四章 领导 144~151  第十五章 团队沟通 152~158  第十六章 组织冲突、谈判、政治与变革 159~165  第十七章 控制 166~171 随堂练习题干与答案 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc303668603 第一章 企业运作的源头 PAGEREF _Toc303668603 \h 3 HYPERLINK \l _Toc303668604 第二章 管理者与管理 PAGEREF _Toc303668604 \h 3 HYPERLINK \l _Toc303668605 第三章 管理的原则 PAGEREF _Toc303668605 \h 5 HYPERLINK \l _Toc303668606 第四章 管理历程 PAGEREF _Toc303668606 \h 6 HYPERLINK \l _Toc303668607 第五章 个体心理特征 PAGEREF _Toc303668607 \h 8 HYPERLINK \l _Toc303668608 第六章 需求与激励 PAGEREF _Toc303668608 \h 9 HYPERLINK \l _Toc303668609 第七章 行为与本质 PAGEREF _Toc303668609 \h 11 HYPERLINK \l _Toc303668610 第八章 决策与计划 PAGEREF _Toc303668610 \h 13 HYPERLINK \l _Toc303668611 第九章 管理系统与环境分析 PAGEREF _Toc303668611 \h 14 HYPERLINK \l _Toc303668612 第十章 战略管理 PAGEREF _Toc303668612 \h 15 HYPERLINK \l _Toc303668613 第十一章 组织理论 PAGEREF _Toc303668613 \h 15 HYPERLINK \l _Toc303668614 第十二章 组织结构 PAGEREF _Toc303668614 \h 17 HYPERLINK \l _Toc303668615 第十三章 权限 PAGEREF _Toc303668615 \h 18 HYPERLINK \l _Toc303668616 第十四章 领导 PAGEREF _Toc303668616 \h 19 HYPERLINK \l _Toc303668617 第十五章 团队沟通 PAGEREF _Toc303668617 \h 20 HYPERLINK \l _Toc303668618 第十六章 组织冲突、谈判、政治与变革 PAGEREF _Toc303668618 \h 21 HYPERLINK \l _Toc303668619 第十七章 控制 PAGEREF _Toc303668619 \h 22 第一章 企业运作的源头 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。 ( ) 【答案:T】 完成计划是组织的最终目的。 ( ) 【答案:T】 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。 ( ) 【答案:T】 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。( ) 【答案:F】 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。( ) 【答案:T】 第二章 管理者与管理 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。 ( ) 【答案:F】 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。 ( ) 【答案:T】 法约尔提出的管理职能中包括了“指挥、协调”两大职能,现代理论则以“领导”取而代之。( ) 【答案:T】 泰勒教授提出,管理就是决策。

文档评论(0)

zxiangd + 关注
实名认证
文档贡献者

本人从事教育还有多年,在这和大家互相交流学习

1亿VIP精品文档

相关文档