网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

生产工艺培训.pptVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产工艺培训;生产工艺是什么;生产工艺的意义;生产工艺管理;2.工艺管理是生产技术管理的关键;3.生产工艺管理制度;3.1.3 工艺监督员 负责日常的工艺标准执行情况的监督,制止一切违反工艺纪律的行为并对此进行考核。 3.2 管理内容 3.2.1 生产工艺管理内容 a.工艺(操作)规程制(修)订管理; b.工艺(操作)规程贯彻实施管理; c.工艺变更管理; d.临时技术条件管理;; e.工艺及质量信息管理。 f.工艺纪律检查考核办法。 3.2.2 工艺、操作规程的制定与修订原则 a.工艺、操作规程必须以保证提高产品质量为前提,当产品质量与产量或经济效益发生矛盾时,应服从质量。 b.工艺、操作规程应力求先进和可靠,对不成熟和尚未掌握的先进技术,应暂缓纳入工艺、操作规程。 c.工艺、操作规程必须保证生产安全和环境不受污染。 d.工艺、操作规程制(修)订应按照生产技术部所规定的格式和应包含的内容进行制(修)订。;3.2.3 工艺、操作规程的制订与修订的依据 a.设计和开发可行性论证报告或技术监督报告; b.小型、中型及扩大型试验报告、评审资料及实验原始记录; c.引进的先进工艺技术和设备说明等资料; d.从生产实践中总结的经验和有关数据等; e.被采用并经生产实践检测证明是可靠地合理化建议和革新成果; f.用户特定的技术要求。;3.2.4 工艺规程应包含如下内容 a.范围; b.规范性引用文件; c.原辅材料技术规程或技术条件; d.各岗位生产工艺参数; e.生产过程中间产品的技术条件及检查; f.产品技术标准及技术检查。 ;3.2.5 操作规程应包含如下内容 a.范围; b.规范性引用文件; c.操作细则,包括操作前的准备、正常操作方法及工艺参数控制; d.故障机事故处理。;3.2.6 工艺、操作规程的贯彻实施管理 a.工艺、操作规程经批准发布后,任何人都不得违反或擅自修改; b.工艺、操作规程发布后,应发放到相关的岗位并组织相关人员学习; c.操作工应通过劳动技能鉴定,取得资格证书后方能上岗操作; d.建立健全工艺管理体系,建立健全各种工艺管理制度,制度出工艺纪律检查考核办法并严格执行; e.合理配置资源,为操作工提供合适的设备、方法、测量装置和工作环境; f.在生产过程中应严格贯彻“借、看、提、办、检”工艺五字标准。“借,接受生产任务后,将图纸、工艺文件借全;“看”,开始工作前,应将图纸和工艺文件的内容要求,生产计划的要求看清楚,并按工艺文件调整好设备和工具等;“提”,如发现工艺或生产计划中有不明确和不当的问题,应及时向工艺人员或班组长提出;“办”,坚持按图纸和工艺文件的要求作业;“检”,执行”三检“活动,努力做好勤测、勤量,以保证产品质量。;谢 谢 观 赏

文档评论(0)

ki66588 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档