上实联合募集资金投资可行性研究报告.pdfVIP

上海实业联合集团股份有限公司2000 年度增发新股 尚未使用募集资金投资可行性研究报告 上海实业联合集团股份有限公司 二零零二年五月十日 项目1： 关于 上海实业联合集团药业有限公司 构建营销网络的 可行性研究报告 上海实业联合集团药业有限公司 二零零二年五月 关于上海实业联合集团药业有限公司构建营销网络的 可行性研究报告 上海实业联合集团药业有限公司（以下简称“公司”）是在上实联合发展中 医药产业、建立具有行业先进水平的研产销一体化的大型医药实体企业的战略指 导思想下设立的。经过两年的运营，公司已初步构成了研产销一体化的产业架构， 完成了集团在增发新股招股意向书中所募集资金对公司的投资项目。并以稳健扎 实的步伐，向着目标的纵深挺进。 一、 公司已经投资情况简介 目前公司已完成的主要股权投资的项目有： 投资1.073 亿元，拥有常州医药股份有限公司42%股权，成为常州药业第一 大股东； 投资 588 万元，拥有上海云湖医药药材股份有限公司 41.14%股权，为云湖 医药药材第一大股东； 投资2000 万元，占有上海华瑞投资有限公司10％的股权。 投资60 万元，占有上海实业联合集团药物研究有限公司1.19％的股权。 投资 1000 万元，收购重组了上海真如商城国药有限公司，并已更名为上海 实业联合集团大药房有限公司（本公司拥有90 ％的股权）。其将成为上实联合进 军医药零售市场的平台企业。 投资 1800 万元，组建上海实业联合集团医药药材有限公司，拥有90 ％的股 份，该公司将成为是上实联合开拓本市医药批发市场的主要企业。 公司拟对医药商业网络增加投资的必要性 医药流通领域的传统模式和改革思路 长期以来，传统的医药批发企业延续着计划经济下的四级采购供应的模式， 条块分割严重，企业间相当封闭；零售药店则投资主体众多，规模小、服务差， 不能满足广大人民群众用药的需要。 药监局成立后，它与所有医药流通企业均无资产隶属关系，这样有利于其在 宏观上进行监督管理，促使企业规范运作。同时，政府实现“批零分开”的原则， 鼓励建立大规模的医药流通企业，要在3 －5 年内，建立多个销售额超过20 亿元 的药品流通集团；鼓励药品零售企业发展成医药零售连锁企业，并进行了全国性 的跨省医药零售连锁企业的试点。 公司在拓展药品流通网络已有良好的基础 公司于 2001 年初，成功收购了上海真如商城国药有限公司，并将其重组成 上海实业联合集团大药房有限公司，经过半年的发展，公司直营和控股的门店数 量较重组前增长100％，目前正在进行配送中心建设和连锁经营资质申报，争取 在今年上半年通过评审，同时，正与市内和外省市多个零售企业进行收购洽谈， 给企业发展提供了后劲。 2001 年底，经过多方努力和政府有关部门的支持，市药监局终于批复同意公 司组建上海实业联合集团医药药材有限公司，这张批发许可证的获得使公司拥有 了完备的直控医药流通领域的市场准入资源。目前医药药材公司筹备已基本结 束，正常经营正有条不紊地开展。 增加投资医药零售网络的必要性 根据统计，2000 年全国药品的药店零售总额达168 亿元人民币，较上年增长 12％，远高于国内GDP 增长速度，随着医保的进一步改革和普及，OTC 药物品 种的增多，药品零售市场还有相当大的增长空间。 医药零售连锁经营是当今国际上流行的医药零售模式，它的优势在于对几十 至数千家零售店实行统一品牌、统一进货、统一配送、统一价格、统一经营管理 和统一管理规范的规范管理原则；可以最大限度地降低营运成本、保证药品质量， 带来显著的社会效益和企业可观的经济效益。因而国内众多医药集团纷纷涉足该 领域；一些传统的医药销售企业也不约而同地走上了连锁经营的道路。 作为一个立足于研产销一