2017下半年工作计划（精选）.docVIP

2017下半年工作计划（精选） 下面是为大家提供的下半年工作计划范文，欢迎大家阅 读与借鉴。 篇一： 转眼间2017年已过半年，做为一名品牌负责人和区域 负责人。在这半年中，业绩不是太理想，工作没有一个明确 的目标和详细的计划。当然这其中肯定有许多不足和需要改 进、完善的地方。下半年我将一如既往地按照公司的要求, 本着“多沟通、多协调、积极主动地开展工作，确立工作目 标，全面开展XX年下半年的工作。现制定工作划如下： 一、厂家太多，品牌太多，态度要和谐，要用心和客户 交谈。对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，多沟通。 稳定与客户的关系。在和客户交谈当中必须要多了解客户的 状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 二、 在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发 新客户，推广新产品。 三、 不会再和原来一样被动的接电话、接订单。加强销 售意识，有计划、有步骤的去和客户交流。 四、 制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至 少打30个电话，促使潜在客户从量变到质变。上午重点安 排发货。下午积极回访老客户报计划。做到一周一小结，每 月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再 犯。 五、 对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和 服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作 实力，才能更好的完成任务。 六、 和公司其他员工要有良好的沟通，有团队