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2017业务经理述职报告 小编特别推荐 今天借这个机会，我向在座的各位就业务经理一职进行 述职。 我于2017年年初正式调入渠道部，在基本了解了渠道 日常工作流程后，和前任业务经理开始下地州了解渠道并进 行工作交接。现在正式接手渠道工作已经十个月，刚开始的 日子，对于从技术转业务的我压力非常的大，这其中包括了 领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟 悉。在总经理和其他同事的帮助下，我很快的找到了做业务 经理的“感觉”，顺利的完成了渠道的交接工作，使工作走 上了正轨。 一、我的工作内容大致有以下七点： 1、信息传递：主要是用电子邮件和传真的方式及时传 递产品报价和公司库存情况，日常接听业务电话，以及新产 品的产品性能介绍，促销政策的及时下发，彩页和宣传资料 的发放等。 小编特别推荐 2、员工培训：在出差过程中，抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给XX公司做 培训共计14次。 3、投标支持：及时响应渠道上报的招标信息，认真填 写询价表，根据实际情况和特殊情况针对每一单做出相应的 支持。 4、签约大会：在公司的组织协调下, 4、签约大会：在公司的组织协调下, 满完成公司2017 财年的经销商大会。通过此次会议，不但再次加深了对经销 商的了解，同时也提升了自己在会务方面的能力。更有利的 是坚定了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的肯定, 对长期