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09年工作总结 　　XX年即将过去,我们充满信心地迎来了XX年.过去的一年,是我党十七届四中全会胜利召开其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年;是促进我们宾馆”安全,经营,服务”的一年.值此辞旧迎新之际,回顾总结过去一年工作的成绩,经验与不足,以利于我们扬长避短,奋发进取,努力在新的一年里再创佳绩.一,成绩经验1,要求上我们宾馆结合实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念,在市场竞争中求生存.经理办公会上反复强调:全店员工要有紧迫感,应俱上进心,培养”精气神”,宾馆的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问,关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神.我们宾馆通过组织学习与培训,启发大家拓宽视野,学习进取,团结协作.我们通过组织一些相关的学习与活动,来推动和提升宾馆的发展.比如:我们的管理人员每月一次对宾馆的环境卫生进行大清除;对全店员工每月进行两次培训学习;对宾馆卫生每周一次大检查,并在月底对客房部保洁组卫生打扫先进组进行奖励,并且,各部门要定时组织周例会等等,总之,在完成宾馆经营指标和接待任务的劳动过程中,实现员工的自身价值,感受人生乐趣.2,管理上宾馆通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本,能源费用,物料消耗,采购库管等方面,倡导节约,从严控制,做到一要关,二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罚,八要宣.大家要爱护公物