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某工程的吊顶工程施工
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某精装修工程吊顶施工
广东世纪达装饰工程有限公司——游锦新
摘要:方形铝合金板吊顶施工,虽然看似简单,但施工过程控制不好,对整体布置及美观方面会产生不良的效果,本文针对此项施工,就一个具体的工程做一些总结,希望跟同行分享。
关键词:U型轻钢龙骨 铝合金方板 吊顶 施工
1. 工程概况
工程除部分精装修范围使用纸面石膏板吊顶外,全部使用轻钢龙骨铝合金吊顶。房间吊顶采用U型轻钢龙骨铝合金方板吊顶,规格为600×600;走廊吊顶采用U型轻钢龙骨铝合金条板吊顶,规格为300宽。该工程吊顶的总工程量约18000m2。
2. 施工技术应用
2.1 原则
为保证吊顶工程最终的装饰美感及创优要求,工程的吊顶在施工前全部采用计算机综合排布及细部节点策划,同时,加强了对其他专业施工单位的管理及对交叉施工配合的协调。
2.2 综合排布与管理流程
与甲方、监理共同确定吊顶的规格样式、标高等
与甲方、监理共同确定吊顶的规格样式、标高等
对所有房间、走廊进行现场尺寸实量
用计算机AUTOCAD进行土建吊顶排布的优化设计
协调电气、水暖、智能化、综合布线、消防、多媒体等相关单位共同对各自单位的吊顶外露设备进行布置
甲方、监理、设计单位及各其他专业施工单位签字确认
出正式施工蓝图并下发给各相关单位
用计算机AUTOCAD对与吊顶相关的收口节点进行策划
安排吊顶施工
协调各其他专业施工单位按施工蓝图在确定的各自的吊顶空间内进行施工
检查并调整吊顶板及相关设备
2.3 施工控制
2.3.1工程质量要求高,工期紧,要求施工管理人员有较高的技术水平与管理水平。施工中项目部安排专人对吊顶工程进行了系统的策划与管理。
2.3.2选择经培训合格的技术工人进行操作,质量员对吊顶及相关设备的安装实施跟踪检查。
2.3.3施工前对各其他专业施工单位进行了认真,细致的技术交底.同时,进行了现场样板控制,经确认后再开始大面积展开。
2.3.4由于吊顶内的管线、设备比较复杂,交叉施工不可避免。施工过程中,安排专人对各相关的其他专业施工单位进行协调与管理,使吊顶工程的观感能够达到预期目标。
2.4 技术要点
2.
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.4.6
2.4.7
2.4.8
2.4.9协调各其他专业施工单位按施工蓝图在确定的各自的吊顶空间内进行施工,不得随意在别人的设备标高范围内进行施工,如遇个别部位标高不合适或有管道交叉的地方,应立即在监理例会或协调会中提出,由甲方、监理协调解决。所有单位的吊顶外露设备的位置必须严格按照各方签字认可的图纸中的位置布置,不得擅自更改。
2.4.10检查吊顶板的排布及外露设备是否按照各方签字认可的图纸施工,同时,安排专人对不平整的吊顶板进行调整,相关外露设备如不在一条线上的或与吊顶板接缝不严的也必须调整。
3.工程质量
3.1 质量保证措施
3.1.1策划前必须会同甲方、监理、各其他专业施工单位共同召开吊顶专题会议,确定好各单位吊顶内设备施工的标高,确定好的标高不得随意调整。
3.1.2 现场尺寸实量必须逐间进行,提供给设计排板的尺寸必须为装饰成品尺寸。
3.1.3对进场的吊顶板的规格尺寸必须进行抽查,尺寸偏差不得大于项目部要求,抽样合格后方可使用。
3.1.4对进场的灯具、风机盘管、风口等外露设备的尺寸也要严格要求,不得有不符合设计要求的尺寸。
3.1.5对所有其他专业施工单位严格进行管理,要求必须严格按照设计排板图中的设备位置进行施工,同时,应加强配合协调工作,吊顶施工时,每天下午可召开协调会,解决每天各单位配合施工中存在的问题。
3.2 质量检验结果
3.2.1
3.2.2
3.2.3 吊顶工程安装的允许偏差符合规范要求。
4. 总结
通过工程前期安排专人对吊顶工程大量的精品策划、细部策划、创优策划、技术创新以及加强施工中的过程控制、加强配合协调等工作,一方面节约了大量人力、物力,使吊顶工程始终处于受控状态;另一方面,由于策划到位、协调配合到位,避免了吊顶工程中因标高问题、施工交叉、排布不合理等原因造成的经常返工现象。
通过项目经理部全体人员的共同努力及实施规范化的管理,极大地提高了企业声誉,同时也创建了项目品牌,在业主中树立了良好的形象,同时,也受到建筑主管部门的一致好评,在社会中的评价很高,取得了良好的社会效益。
参考标准:《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2001;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001
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