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- 2019-01-14 发布于广东
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2016年度质量工作总结报告2016质量管理年终工作总结.doc
2016年度质量工作总结报告2016质量管理年终工作总结
[2016年度质量工作总结报告一】为贯彻落实公司 “以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进”的总体方 针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以 提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,我公司 于XX年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强 化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从 而促进公司整体质量管理水平全面提高。
—*、深入开展质量管理体系建设工作
今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规 范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。 使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量 管理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有:质量手 册、4个质量检验表
为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性, 提高部门人员责任心,相应公司的活动,2017年9月,我 们继续开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为 主题的“质量月”活动。利用外出学习,知识竞赛等各种 方式普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质 量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。车 间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了 大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%,成品一 次检验合格率达到98%,产品最终出厂不合格率为零。
二、工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:
1、 有
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