第7章 物业管理的招标与投标.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 现场答辩 一是进一步了解标书的真实性、可操作性、客观性 二是对标书里的一些提法，专家如有疑问，甚至发现有错误，有必要进一步澄清，帮助业主委员会（或开发建设单位），以及物业管理企业共同把好管理关 答辩目的： 评分依据及方式 评分依据： 投标人代表以及拟接管目标物业 的管理处主任的： 回答问题的准确性 表达问题的逻辑性 分析问题的层次性 以及形象、仪表、风度等方面表现 评分方式： 由评委无记名进行评分 中标 根据开标以后，对标书评议、现场答辩的评分以及招标单位到投标单位采样的信誉评分，按权重比例进行迭加计算，排出名次 公证人员根据评委们按照招标文件的标准而计算排列名次，宣读公证书，确认中标候选人 招标人可以根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人，也可以授权评标委员会直接确定中标人 履约订立合同 招标人对中标人发出通知 ★中标人与招标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同 ★招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议 履约订立合同 中标人不与招标人订立合同的 ★投标保证金不予退还并取消中标资格 ★给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，应当对超过部分予以赔偿 ★没有提交投标保证金的，应当对招标人的损失承担赔偿责任 招标人无正当理由不与中标人签订合同，给中标人造成损失，招标人应当给予赔偿 编制物业管理招标文件 编制招标文件的原则 招标文件编制程序 招标文件的主要内容 编制招标文件的原则 合法性 指导性 明确性 公平性 招标文件编制程序 熟悉项目 确定物业管理的内容质量标准、要求 确定投标、开标、定标的日期及其他事项 招标项目备案 编写“招标须知” 招标文件的主要内容 招标书 招标公告 评标项目、计分方法及定标原则 招标书 拟招标物业项目说明 物业概况 附属设施及设备设施 物业管理的招标内容 物业管理维修基金的落实情况 应说明的问题 投标、开标时间和地点 招标公告 招标公告的主要内容有： 标的 招标的对象 组织机构名称、地址和通讯方式 相关说明 评标项目、计分方法及定标原则 评标项目、计分方法及定标原则 评标项目 标书 现场答辩 企业信誉 定标原则 最高分为中标者 民主决定中标者 评分方法权重 评分方法权重： 标书——应加大权重比例；应超过一半 现场答辩——应放在第二位 企业信誉——应放在第三位 物业管理投标书的编写 编写要求 编写内容 编写的组织 物业管理投标书的编写要求 深刻理解业主的意愿 体现企业的优势和专业水平 可操作性 针对性 物业管理投标书的编写内容 管理方式 管理组织架构 管理费用的预算方案 管理操作及制度 管理目标，经营管理宗旨、方针 便民服务措施 社区文化 物业管理投标书的编写内容 管理指标 档案资料的建立与管理 提高物业管理服务水平的设想及措施 物业管理企业愿承受的有关奖罚 物业管理投标书的编写的组织 分工与合作：分工、合作、审查 标书的整体性把握与控制 人员组成及机构的设立 本章要点 1．物业管理招标投标的基本 概念 招标、投标 物业管理招标投标 物业管理招投标的类型及 形式 物业管理招标投标应遵循 的原则及意义 2．物业管理招标程序 物业管理招标投标的条件 物业管理招标程序 3．编制物业管理招标文件 编制招标文件的原则 招标文件编制程序 招标文件的主要内容 4．物业管理投标书的编写 业管理投标书的编写要求 物业管理投标书的编写内容 物业管理投标书的编写的组织 第7章完了！ * * * * * * * * * * * * 《物业管理实务Ⅰ 》 第7章 物业管理的招标与投标 本章讲授 本章讲授： 物业管理招标投标的基本概念 物业管理招标程序 编制物业管理招标文件 物业管理投标书的编写 学习目的与要求 1．了解 物业管理招标投标的意义 2．掌握 物业管理招标的基本概念 物业管理招标投标的原则 招标文件的主要内容 招标书的编写内容 物业管理招标的条件 中标与履约 3．重点掌握 编制招标文件的原则 招标文件编制程序 物业管理招标的程序 招标书的编写要求 投标书编写的组织 物业管理招标投标的基本概念 招标、投标 物业管理招标投标 物业管理招投标的类型及形式 物业管理招标投标应遵循的原则及意义 物业管理招标投标的基本概念： 招标 是招标单位在兴建工程、合作经营某项业务或进行大宗商品