基于bsc的企业效绩评价系统研究-会计学专业论文.docxVIP

摘 摘 要 传统的企业效绩评价系统建立在会计数据的基础上，以财务评价为主，如投 资回报率、每股收益率等。这一系统过分重视取得和维持企业短期财务结果，而 对当今企业在激烈竞争环境中获得成功起着举足轻重作用的无形资产和智力资产 的确认、计量、记录、报告方面显得很不充分，这与信息时代企业面临全球化的 竞争，企业管理趋向战略化的新形势相违背，因此急需对传统的企业效绩评价系 统进行改进。本论文将Balanced Scorecard(简称Bsc)；l进我国的企业效绩评价 系统，并根据我国的实际情况加以改进，修改了部分非财务评价指标，增加了员 工评价指标模块，提出了适于我国国情的基于BSC的企业效绩评价系统，以保 证企业决策的科学性，提高企业的经营效绩。 关键词：效绩评价；平衡计分卡；战略管理 AbstractThe Abstract The traditional evaluation system of company performar／ce is based on the financiaI data and foOases Oil the financial evaluation such as return on investment． earning per share and SO on．This system overemphasizes Oil acquiring and maintaining company’S short—term financial result．but almost not involve immaterial and intelligent assets that are very important for the company to succeed in the competitive environment．The old system iS disobedient with the new facts that company is facing on the global competition and the management is shifting to strategic orientation，SO some measures must be taken on the traditional system to make it adapt to the new complexion．This dissertation applies Balanced Scorecard (BSC)tO the performance evaluation system of our country and according to the facts of our country，the paper make some modification such as revising some financial evaluation index，adding employee evaluation block and SO on．The dissertation brings forward a new evaluation system of company performance based on BSC tO ensure the scientific decision for company and enhance the company’S performance． Key words：Performance Evaluation；Balanced Scorecard；Strategic Management 基于BSC的企业效绩评价系统研究1绪论 基于BSC的企业效绩评价系统研究 1绪论 1．1基于Ba l anced Scorecard(BSC)的企业效绩评价系统的提出 时至今日，评价企业效绩的财务系统已经非常发达，并且被工商业广泛采用。 然而，一味地采用财务评价系统也遭到许多专家的批评，因为这一系统过分重视取 得和维持企业短期财务结果，导致企业的短期行为而忽略了长期的价值创造，特别 是无形的知识资产方面投资过少，这与信息时代企业面临全球化的竞争，企业管理 趋向战略化的新形势相违背。新环境下，企业竞争优势的取得将更多地依赖与客 户的良好关系，不断地创新与变革以及吸收并使用最高级的人才等非财务的因 素。举一个典型的例予： 美国的王安电脑公司，由王安博：：L：1951年创立的王安实验室发展而来。30多 年中，王安博士以他的直率，友善，执着的追求和创新意识，不断开发新颖卓越 的产品，在电脑界树立了积极，活跃，充满信心的形象。更由于王安电脑公司每 年营业额高速增长