通信维护服务施工组织方案.pdf

1、组织架构4 1.1、岗位职责5 1.1.1、项目经理A角岗位职责5 1.1.2、项目经理B角岗位职责5 1.1.3、维护中心主任岗位职责5 1.1.4、维护站长岗位职责6 1.1.5、技术负责人岗位职责7 1.1.6、维护人员岗位职责7 1.1.7、巡线员岗位职责8 1.2、人员配置8 1.3、工机具配置9 1.3.1、工具、仪器、仪表配置9 1.3.2、零小易耗品配置10 1.3.3、有限空间安全操作作业工器具配置11 1.3.4、车辆配置11 2、代维管理12 2.1、日常巡检维护工作要求12 2.1.1、维护工作界面的划分12 2.1.2、维护工作内容及周期12 2.1.3、路面维护13 2.1.4、直埋线路的维护工作13 2.1.5、管道线路的维护工作14 2.1.6、架空线路的维护工作15 2.1.7、缆线布放的工作要求15 2.1.8、光缆防护及护线宣传工作要求15 2.1.9、ODF架维护工作要求16 2.1.10、线路迁改与割接工作要求16 2.1.11、故障处理工作要求16 2.1.12、工程验收及资料变更工作要求17 2.1.13、资源管理工作要求17 2.1.14、修缮改造工作要求18 2.1.15、备件管理工作要求18 2.1.16、维护报告工作要求18 2.1.17、光缆线路主要技术维护指标及要求18 2.1.18、代维光缆线路的空余光纤进行测试要求19 2.1.19、线路大修改造20 2.2、维护工作质量管理20 2.2.1、管理方针20 2.2.2、质量检查制度20 2.2.3、质量报告制度20 2.2.4、质量保障措施21 2.3、安全及文明施工管理22 2.3.1、维护安全生产管理机制22 2.3.2、维护部安全生产管理23 2.3.3、维护现场安全管理23 2.3.4、维护工作文明管理25 2.3.5、事故处理方案25 2.4、维护工作量变更管理25 2.5、维护物资管理26 2.6、维护仪表、机具的管理26 2.7、维护文件资料管理26 2.8、维护工作闭环管理27 2.8.1、维护工作计划制定27 2.8.2、维护工作执行28 1.3.8.3、维护工作定期总结35 2.8.3、代维考核与奖惩35 3、应急工作组织措施36 3.1、应急工作组织机构与职责36 3.1.1成立应急工作机构36 3.1.2应急工作领导小组职责36 3.2、应急响应37 3.2.1响应分级37 3.2.2应急处置38 3.2.3应急保障工作要求38 3.3、线路应急工作抢修流程38 3.4、线路应急工作保障39 3.4.1故障预防保障39 3.4.2抢修保障40 3.5、线路应急工作总结40 4、管理制度41 4.1、安全管理制度41 4.2、仓库管理制度42 4.3、仪表、工机具管理制度43 4.4、服务质量管理制度43 4.5、办公场所管理制度44 4.6、会议管理制度47 1、组织架构 根据维护工作需求，为了及时准确有效的实施项目管理，加强对维护工作的监管 力度，提高维护质量，缩短抢修处理故障时间，我公司对维护工作实行三级管理（ 项目部、维护中心、维护站）。 根据甲方要求配置专职维护人员，设代维办事处，设项目经理两名（A 、B角），统 筹安排维护工作；技术总监一名，负责工程人事调度及技术支持；设立各岗位管 理