《矿井基建期安全质量标准化考核管理办法》.docVIP

PAGE PAGE 2 ***有限公司 基建期安全质量标准化考核管理办法 为全面加强安全质量标准化建设，改善安全生产环境，夯实安全管理基础，提升安全管理整体水平，保证基建工程高质量、高标准的施工，特制定本办法。 一、组织机构 (一)公司成立安全质量标准化管理领导组 组 长： 常务副组长： 副 组 长： 成 员： 领导组下设安全质量标准化办公室，办公室设在生产部。 ***任办公室主任，***为办公室成员。 (二)领导组的职责 1、负责安全质量标准化标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准化达标规划、实施方案的制定。 2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。 3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。 4、负责组织公司安全质量标准化现场会。 5、积极配合上级安全质量标准化检查并做好迎检工作。 （三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准化管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，严格执行《山西王家岭煤业有限公司基建期安全质量标准化考核管理办法》，及时排查治理各类安全质量隐患。 （四）专业组的划分 根据我公司实际情况，将机电运输、一通三防、掘进、生产调度、地测防治水、土建工程划分为六个专业组，具体分工如下： 各专业组组长由相关职能部室的经理担任，部室管理人员为专业组成员。 1、机电运输专业组 组长： 2、一通三防专业组 组长： 3、掘进专业组 组长： 4、生产调度专业组 组长： 5、地测防治水专业组 组长： 6、土建工程专业组 组长： 二、指导思想 坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准化标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家一级水平。 三、目标要求 （一）杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。 （二）公司各类基建工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。 （三）投产前矿井安全质量标准化达到国家一级水平。 四、检查范围 公司所属各类基建工程及项目部内业管理部分。 五、检查形式 （一）矿建工程 1、日常检查 在日常工作中对矿建工程开展随机性的专业检查，由公司安全监察部负责对所查的安全质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实，对属于否决扣分的问题做好统计，于当月30日前汇总后报安全质量标准化办公室。 2、月度检查 每月下旬由安全质量标准化办公室牵头，各专业组参加，对矿建工程进行月度检查，并按照《安全质量标准化检查评分表》现场评分，于当日下午5点前将评分结果报安全质量标准化办公室。 （二）土建工程 1、不定期检查 每月由工程部组织对土建工程进行不定期检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表》现场评分。 2、正式考核检查 每月下旬由工程部牵头，相关部门参加，对土建工程进行正式考核检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表》对土建工程进行评分。 六、考核办法 （一）矿建工程 矿建项目部以施工队组作为考核单元，安全质量标准化分5个专业，各专业实行百分制考核，施工队组及项目部满分100分。 1、专业分数及系数 机电运输： 100分 系数为0.30 一通三防： 100分 系数为0.25 掘 进： 100分 系数为0.20 生产调度： 100分 系数为0.15 地测防治水：100分 系数为0.10 2、分数计算 在月度检查中，由各专业组按照《安全质量标准化检查评分表》进行现场评分。 （1）施工队组专业得分 实行现场评分和专业否决分相结合的方法进行考核，现场评分乘系数减专业否决分后为施工队组专业得分。 （2）施工队组月度得分 各专业得分之和减否决分后为施工队组月度得分。 （3）项目部月度得分 将所辖施工队组的月度得分平均值作为该项目部月度得分。 （4）项目部季度得分 将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。 3、等级界定 矿建项目部以季度得分作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。 得分在90分以上的为特级； 得分在80分以上的为一级； 得分在70分以上的为二级； 得分在70分以下的为不合格。 （上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数） 4、否决扣分 ⑴在施工中出现死亡事故或一级非伤亡事故的，直接界定为不合格。 ⑵发生1起重大未遂事故或二级非伤亡事故的，扣施工队组月度得分5分；凡瞒报、漏报、推迟不报的每次均扣施工队组月度得分2分。 ⑶凡出现