hr成长系列人力资源管理之招聘及配置(考证复习).pptVIP

2010年5月 计算题 某公司拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分，以及A和B两位岗位素质测评指标的权重(w1)。 请根据表1的数据，分别为A和B两位岗位各提出1名最终候选人。 参考答案 评分标准： （1）A岗位： 候选人甲得分：0.9×0.8+0.5×0.9+1×0.7+1×0.8+0.8×1+0.9×0.6+1×0.7=4.71 候选人乙得分：0.7×0.8+1×0.9+0.5×0.7+0.6×0.8+1×1+0.8×0.6+0.9×0.7=4.4 候选人丙得分：0.8×0.8+0.8×0.9+0.7×0.7+0.8×0.8+0.8×1+1×0.6+0.8×0.7=4.45 候选人丁得分：1×0.8+0.9×0.9+1×0.7+0.9×0.8+0.7×1+0.7×0.6+0.9×0.7=4.78 （2）B岗位 候选人甲得分：0.9×0.9+0.5×1+1×0.8+1×0.9+0.8×0.9+0.9×1+1×1=5.63 候选人乙得分：0.7×0.9+1×1+0.5×0.8+0.6×0.9+1×0.9+0.8×1+0.9×1=5.17 候选人丙得分：0.8×0.9+0.8×1+0.7×0.8+0.8×0.9+1×1+0.8×1=5.32 候选人丁得分：1×0.9+0.9×1+1×0.8+0.9×0.9+0.7×0.9+0.7×1+0.9×1=5.64 （3）通过以上核算可看出： 候选人丁应作为A岗位的最终候选人。 候选人甲应作为B岗位的最终候选人（候选人甲仅低于候选人丁0.01分）。 第二节 员工招聘活动评估 第一单元 招聘评估指标的统计分析 一、招聘成本及相关概念（新增） P96 1、招募成本 2、选拔成本 3、录用成本 4、安置成本 5、离职成本 6、重置成本 主要出选择题——单选，概念区别。 ——多选，基本就是全选了 二、成本效益评估 总成本效益=录用人数/招聘总成本 招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用 选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用 录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用 二、人员录用数量评估 P97 录用比=（录用人数/应聘人数）X100% 同等层次人才招聘中，该指标值越小，聘用者的素质可能 越高 招聘完成比=（录用人数/计划招聘人数）X100% 评估是否完成招聘计划。比值大于100%时，说明超额完成招聘任务 应聘比=（应聘人数/计划招聘人数）X100% 比值越大，说明招聘信息发布的效果越好 ◆P98表格为新增加内容，注意出计算题！务必了解计算方式并熟记！ 2011年5月计算题 ??? 今年3月份某公司开展招聘活动，招聘结果和招聘经费的支出情况如表1、表2所示。计算出本次招聘的总成本效用、招募成本效用、招聘完成比、录用比和应聘比。(20分) 表1?????????????? 招聘情况统计表 表2 招聘费用细目表 参考答案 ?招聘总成本＝20000+10000+20000+2700+5000+3500+10000+5000＝76200（元）；? ????（3分） ?总成本效用＝录用人数/招聘总成本＝（3+2+1）/76200=0.79（人/万元）；??????（4分） ?招募成本效用＝应聘人数/招募期间的费用=(100+90+80）/10000＝270（人/万元）；??（4分） ?招聘完成比＝录用人数/计划招聘人数×100%＝（3+2+1）/（3+2+1）×100%＝100%；（3分） ?录用比＝录用人数/应聘人数×100%＝（3+2+1）/（100+90+80）×100% 2.2%； ????（3分） ?应聘比＝应聘人数/计划招聘人数×100%＝（100+90+80）/（3+2+1）×100%＝4500%。（3分） 第二单元 招聘活动过程的评估 一、招聘活动过程评估的相关概念 P98 1、信度（稳定性） 2、效度（有效性、精确性） 3、公平程度 二、招募环节的评估 （新增） 1、招募渠道的吸引力 2、招募渠道有效性的评估 招募渠道收益成本评估=渠道吸引人数/为该渠道支出的总费用X100% 三、甄选环节的评估 P100 1、面试方法的评估（信度、效度、公平） a、提问的有效性 b、面试官是否做到有意识的避免各种偏差 c、面试官在面试过程中对技巧使用情况的评价 2、无领导小组讨论的评估 a、题目有效性的评估 b、对