国际建筑市场与工程管讲理-第五章.pptVIP

第一节 制定施工方案 施工方案设计的内容及要求与国内工程的施工组织设计有所区别，它所包括的内容有： （1）施工方法及施工（技术）方案的选定； （2）劳动力来源的优选及供应计划； （3）工程总进度计划； （4）材料供应计划要求； （5）施工机械供应计划； （6）工程分包计划； （7）现场临时生活、生产设施计划； （8）专题研究。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 上述内容的编制依据是： （1）标书等各项文件； （2）经计算或复核的工程量； （3）现场勘察信息； （4）市场询价及社 会调查信息资料。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、工程总进度计划 在投标阶段编制的工程进度计划并非作业计划，使用横道图即可满足要求，但应考虑和满足以下条件： （1）总工期符合招标文件规定的要求； （2）表明各项主要工程的开始和结束时间； （3）体现主要工序间的合理逻辑关系； （4）合理均衡安排劳动力； （5）有利于充分有效地利用机械设备，减少机械设备占用周期； （6）注意竣工前的备用时间和保证工期的严肃性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、施工方法及施工（技术）方案选定 选择不同的施工方法可得出不同的工程造价，在国外承包工程报价中首先必须考虑施工方法。 在设计方案时，应注意下列因素： （1）工程所在国（或业主）的施工机械化水平； （2）“吃透”技术规范及当地技术惯例； （3）探讨采用先进工艺的可能性，降低成本； （4）经济效益为主导因素。 根据分类汇总的工程数量和进度计划中该类工程的施工周期，以及招标文件中的技术要求，就可以选择和确定各类工程的主要施工方法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、劳动力来源的优选及供应计划 优选劳动力来源方案和计划，主要考虑如下因素： （1）工程所在国的劳动法和劳工入境规定； （2）工资及各项经费； （3）劳动效率、技术水平； （4）劳动力进入，撤入现场的时间； （5）工种搭配比例和管理人员比例。 其中的关键是在满足工程需要的前提下的经济效益的比较。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、材料及施工机械设备供应计划 这项计划服从于标价计算，其内容侧重于货源的来源及预算价格。 货源有三条渠道： （1）我国出口； （2）工程所在地采购、租赁； （3）第三国采购或租赁。 用概算指标估算主要的和大宗的建筑材料的需用量。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、工程分包计划 国际上惯用的分包方式主要有两种： （1）由业主直接与分包单位签定合同， 总包单位仅负责在现场为分包单位 提供必要的工作条件、协调 施工进度和照管器材，并向 业主计取一定数量的管理费 和利润； （2）分报单位完全对总包单位负责，而不于业主发生关系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、拟定工程资金计划 工程资金计划主要考虑三个问题： 一是首先估算工程承包后，流动资金的需要量，是否贷款数量过大而影响投标承包的可能性； 二是编制现