凤城街道第五小学2018年教学工作计划.docVIP

凤城街道第五小学2018年教学工作计划.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
凤城街道第五小学2018--2019学年第一学期学校教学工作计划 分管教学副校长:杨锴 一、指导思想 本学期我校的教学工作以教育局教育工作会议精神为指导,以科学发展观为指引,以课程改革为主线,以课堂教学为主阵地,以全面提高教师业务和综合素质为切入口,以教学方式转变为突破口,不断探索以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育模式,深入开展校本研修活动,规范教学常规管理,促进学生全面、健康、和谐发展,全面提高教学质量。 二、目标任务 1、深入进行新课程理念与实践的学习探究。以新课程理念的学习为先导,以教学反思为抓手,以过程探索为重点,以课堂增效为落脚点,实现教师的专业化成长和学生的和谐发展双赢的目标。 2、加强师资培训力度,大力拓宽学习渠道,发展学科教研组的学习活动,确保教师队伍有层次、稳固地提升教学理论水平。 3、转型教研方式,开展主题教研活动,探索新型有效的教学模式。 4、加强教务处的管理工作,使管理走向规范化、科学化,以点带面努力提高学校的教育教学管理水平。 三、具体措施 (一)立足课程规范,科学管理求发展 1、严格执行国家课程计划,规范各类课程设置,开齐上足规定课程,进步规范教学行为。特别是综合实践活动、研究性学习和地方性课程等。开展丰富多彩的社团活动,确保课外活动和每天阳光体育锻炼1小时的正常开展。 2、抓好三表的制定和管理。作息时间表、教学活动安排表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。维护课表的严肃性和权威性,不准私自调课。加强音、体、美、信息技术、体育健康、研究性学习等的监督管理。教师调课、代课由教务处统一管理,教师病、事假或公出应报告教务处备案。 3、严格执行“减负”的有关规定,严格控制作业量,做好教材、教辅资料等的规范征订工作。 (二)、加强校本业务培训,提高教师素质 1、积极组织教师深入学习各科课程标准,认真学习深刻领会。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想,巩固强化对已有理念的领悟,运用理论知识解决教学中的实际问题。 2、走出去,请进来。努力争取机会外出听课学习,回校后要认真撰写学习反思并汇报交流,以点带面,共同进步。 3、理论指导实践。对教研组的教学研究活动、集体备课次数、教师的听课节数作具体规定。建立教师专业成长发展计划,分年龄对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思作了具体的规定。 4、积极开展教学研究活动,每次活动都要有讨论,有记载,有评价,有总结。要使这些教研活动,为教师的专业成长搭建了舞台。力争本年度有青年教师在全县脱颖而出。 5、初步创建教师成长档案,收集教师的工作业绩,月查情况记载,学生对教师的课堂教学评价等。 6、做好师徒结对工作。教务处会同分管校长为转岗教师、跨学段教师及新教师聘请区级骨干教师、学科名师担仼其师傅,在备课、常规课、研讨课班级管理等方面进行指导,帮助青年教师迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,在实践中不断提高教育教学水平,实现教师队伍素质的动态提升,以更好适应新一轮课程改革的需要。 (三)、优化教学管理,全面提高教学质量 要严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“定时检査与随机抽查相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”促进了学生的全面发展。加强巡课,加大对课堂教学的监控力度,进一步加强教学常规工作的管理与考核,学校要将检査情况与考核挂钩。突出教学管理中的 “六抓”: 1、抓备课。依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,本学期仍然是集体备课和个人独立备课相结合。要采取集体备课,主备人要说明设计依据、意图和思路,重点阐释教学过程与教学方法,备课组成员要从培养学生能力发展,优选教法、学法等方面进行研讨,充分发表见解,优化教学设计,形成集体备课教案。每位教师在使用电子教案时,结自己的教学风格及所教班级的学情,进行个性化的二次备课(在空白处加批注)学校要经常检查二次备课是否突出实效性,有效地提高课堂教学效率。 2、抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期采用推门听课和轮回上课制度,开展好“学讲教学”周活动,促进教师的教学观念转变,抓课堂效率的提高。教师每学期至少听课10节以上,教研组长每学期至少听课13节,学校中层领导每学期至少听课15节校长、分管教学校长每学期至少听课20节。 3、抓作业。本学期对各科作业批改情况不定期抽查,要使学生作业书写规范,做到薄本整洁;教师精心设计作业,做到批改认真及时,作业都有激励性评语:作业提倡“一课时一练习”(每学期语文40次以上,数学50次以上,英语30次以上),特别作文批改,大作文必须精品细改8篇。小作文8篇,要至少一半要精批,粗批的小作文,文中错别字一定要批改。教务处每月月底进行检查作业,定期进行作业展览,以促进作业质量的提高,错批现象严格杜绝。 4

文档评论(0)

kbook + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档