2019年酒吧活动方案.docVIP

HYPERLINK / \t _parent 更多资料请访问精品资料网 HYPERLINK () () 更多企业学院： HYPERLINK /Shop/ /Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 HYPERLINK /Shop/40.shtml \t _blank /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 HYPERLINK /Shop/38.shtml \t _blank /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? HYPERLINK /Shop/39.shtml \t _blank /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 HYPERLINK /Shop/41.shtml \t _blank /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 HYPERLINK /Shop/44.shtml \t _blank /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 HYPERLINK /Shop/49.shtml \t _blank /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 HYPERLINK /Shop/42.shtml \t _blank /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 HYPERLINK /Shop/43.shtml \t _blank /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? HYPERLINK /Shop/45.shtml \t _blank /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 HYPERLINK /Shop/46.shtml \t _blank /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 HYPERLINK /Shop/47.shtml \t _blank /Shop/47.shtml 愈夜愈美丽·媚惑57系列主题推广案 ※ 本案定位说明： 在与美丽57酒吧完成前期的合作商洽及立项规划后，本月开始，南宁电台将以合作伙伴的身份正式介入美丽57的经营中，全力负责宣传策划推广方面工作。关于这场营销战，我们先定位，再出击。 美丽57酒吧曾经红极一时，可是长江后浪推前浪，今日的没落究其原因，不是装修不到位，音乐不到位，或者地段不到位，关键在于，没有真正的酒吧文化。没有自己的文化，自己的优势就很容易被别人所COPY，在激烈的商战中只能随大流，大家都在一个残酷的层面中竞争，最终演变成疯狂装修或者价格战，结果可想而知。 所以我们面临的第一个课题是，美丽57酒吧需要什么样的文化，这个文化的定位一定是别人COPY不来的，起码不是那么轻易能COPY的。就目前南宁的泡吧人群而言，酒吧还要有新鲜的，好玩的，时尚的东西才能吸引他们，在整合了多方想法后，我们给美丽57酒吧的文化定位就是，利用南宁电台的资源优势，把美丽57酒吧转型成为一个时尚潮流发布基地。 怎么做呢？我们发现，目前很多酒吧都只是注重场内怎么搞，怎么玩，跟观众互动，而很少做场外的功夫，这个被忽视的市场很适合我们切入来传播酒吧的文化和品牌。具体来说有两方面： 一方面我们应该走出去，多做外围的活动和场内的活动结合起来。举例，酒吧每月一个主题，如九月的教师节，在全市范围内搞一场麻辣教师的评选，该月符合我们限定条件的女教师在57酒吧消费不但免单，还可享有一定数额（如300或500元）的签单权等。还有，与其它商家的联盟，如交广车友俱乐部、电影院、民航（搞空姐活动时）等，这些商家联盟搞活动秀时，派送相应的57酒吧的消费券等等，总之立足于南宁电台的资源及众多合作联盟，尽可能多地将外围的活动与酒吧结合起来，最大程度推广57酒吧。 另一方面，多将外面的潮流时尚的东西带进来，带进酒吧。如明星的见面会，日韩的潮流音乐，季节性的潮流品牌秀，品牌商的发布会/酒会，全国范围内有影响力的选秀活动（如超女/快男南宁赛区评选）等等，基于南宁电台的资源，这些都不是能轻易COPY的，活动慢慢多了，多样化了，我们的消费群体就会知道，57酒吧的活动很多，很新鲜、很好玩，慢慢地人气就会起来了，品牌打出去了，品牌是为销售服务的，好的品牌本身就具备销售能力。 ※ 第一阶段的宣传规划： 从即日起至12月底定为第一阶段，也就是起步阶段，试水阶段。我们要规划宣传资源，整合外围资源，团体的磨合分工，定期主题策划，寻找适合放在57推广的项目等等，慢慢将这些工作导入正轨，这样双方在以后的合作都能省心省力又达到想要的效果。 ※ 运