外墙真石漆-施工方案设计.docVIP

资料 PAGE . 资料 . 外墙饰面工程 ——施工组织设计 说明 本施工组织设计仅限于本公司人员对甲方业务洽谈所用，不涉及投标、进场资料及其他相关商业用途； 由于本施工组织设计非投标所用，所以内容中未具体说明项目人员配置、材料品牌、颜色、工期、人工等相关信息； 制作过程中，建设单位所提供的图纸等相关信息我方不会外泄； 最终解释权归XXXX工程有限公司XX分公司所有 2015.3.27 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc301172188 一、工程概况 PAGEREF _Toc301172188 \h 3 HYPERLINK \l _Toc301172189 二、施工部署及组织机构 PAGEREF _Toc301172189 \h 4 HYPERLINK \l _Toc301172190 三、施工进度计划 PAGEREF _Toc301172190 \h 6 HYPERLINK \l _Toc301172191 四、总体施工准备及主要资源配置计划 PAGEREF _Toc301172191 \h 11 HYPERLINK \l _Toc301172192 五、主要施工方法 PAGEREF _Toc301172192 \h 12 HYPERLINK \l _Toc301172193 HYPERLINK \l _Toc301172196 六、质量管理及保证措施 PAGEREF _Toc301172196 \h 39 HYPERLINK \l _Toc301172197 七、安全文明管理及保证措施 PAGEREF _Toc301172197 \h 45 HYPERLINK \l _Toc301172198 八、消防管理及保证措施 PAGEREF _Toc301172198 \h 47 工程概况 1.工程名称： 2.工程地址： 3.施工工艺：真石漆喷涂工艺 4.承包方式：包工包料 5.质量目标：合格工程 6.安全目标：安全无事故 施工部署及组织机构 项目人员及施工人员配置 本工程配有项目经理1名，质检员 名，施工员 名，安全员 名，材料员 名，施工队班组长 名，施工人员 名，辅工 名。 项目部人员配置 序号 姓 名 职 务 电 话 1 项目经理 2 技术负责 3 材料员 4 质检员 5 安全员 6 审计员 7 施工员 2.质量组织机构 公司质检小组 公司质检小组 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 材料员 材料员 质检员 施工工人 施工工人 公司安检小组3.安全组织机构 公司安检小组 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 安全员 安全员 组员 组员 施工工人 施工工人 三、施工进度计划 1．进度计划安排 根据本工程的情况和业主对工期的要求，计划从2015年 月 日开始，组织施工人员分批进场， 月 日前所有施工人员全部到场。计划2015年 月 日吊篮进场安装、放线， 月 日材料进场， 月 日开始施工。 2．控制计划的调整 在进度计划的实施过程中，常常受各种因素的影响而出现进度偏差。为了保证工期总目标的实现，必须对原计划进行相应的调整。计划的调整有如下原则：计划调整应慎重，能不调的尽量不调，能局部调整的决不大范围调整；计划的调整要及时，一发现有进度偏差，必须及时分析，立即采取相应对策及时解决，问题解决得越早，对整个工程项目的影响和冲击就越小。　　（1）.当在检查中发现劳动力、材料、机械的投入满足不了施工要求时，可采取以下措施来解决。①延长每天的施工时间。②增加劳动力和施工机械的数量。③通过奖励等措施提高劳动生产率等等。一般情况下，以上原因引起的进度偏差较容易发现和解决，若及时解决对整个工程进度的影响也小，对此类进度偏差可对工程进度计划和劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行局部调整，通过努力纠正偏差，以后的工作仍可按原计划执行。　　（2）.受原设计存在问题或业主提出新的要求等因素的影响，在施工过程中不可避免会出现设计变更。设计变更对进度目标的实现有不利影响，在实施前，需要对设计变更造成的影响进行分析判断，设计变更若对整个工程进度造成影响，也需对进度计划进行必要的调整。　　（3）.受其它因素（如技术因素、组织管理因素、信息沟通、外部环境的影响及各参建单位的协调配合问题等等）影响时，也需要及时分析对工程进度的影响程度，权衡利弊，考虑是否需对工程进度计划进行调整。　 （4）.到了工程后期，常常因为各种因素的影响使工程进度滞后较多，使得编制进度计划时所留有的