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大型旅游地产项目思路及案例

世联关于大规模旅游地产项目的经验分享 在具备一定旅游人文资源的大规模区域开发过程中,我们的客户常常会面临如下问题 对于具备一定资源的大规模区域发展项目,我们需要考虑涉及项目三个层面的八大问题 战略层面——保证项目开发走在正确的方向上 策略层面——保证开发主体的利益实现 营销增值——区域整体营销推广 按照国际标准,一流的旅游度假区因其资源禀赋和顾客市场的不同可分为以下三类 一流旅游度假区根据自身资源水平和竞争力,形成不同层次的resort,覆盖不同范围的客户群。 不同层次的resort之间在市场覆盖度上存在包含关系,但客户结构各自不同。 在同一层次的度假场所中,存在较大竞争。 国际成功案例揭示,一流的旅游度假区为谋求可持续发展,均形成了深具竞争力的大旅游特征 一流resort在一流资源条件下,根据市场需求提供多种旅游度假活动组合,力求延长游客逗留时间,增加消费及重来可能。 定期更新旅游项目,保持新鲜度。 旅游业带动产业群形成和新城市的最终繁荣,是一个动态的发展历程 城市功能围绕旅游产业延伸,商贸服务功能是核心。 以旅游为区域增长引擎,必须为区域准确定位,在战略规划上形成五种致胜要素 对度假区功能的复合性需求,并非多种需求的简单叠加,而是需要提供综合解决上述矛盾的功能载体和体验空间 对异质文明的好奇 视野的开阔和见识增长、自我提高 对现实生活的逃逸、反思和整理 世联提供的顾问服务旨在解决开发主体在区域开发不同工作阶段可能面临的不同问题 区域整体定位与发展战略报告 开发模式/盈利模式研究报告 区域营销战略与策略报告 启动区定位与物业发展建议报告 世联同时提供过程服务以协助客户解决过程实施问题,确保发展战略和策略的实施 云南昆明安宁温泉镇项目 世联在云南昆明操作的其他项目 青岛天泰假日温泉项目 成都郫县友爱镇项目 北京怀柔红螺湖项目 天津七里海项目 唐山新戴河区域规划发展项目 北京温榆河绿色生态走廊项目 山东邹平一河两湖项目 北京顺义新城项目 北京国门商务区项目 北京海淀温泉镇地块出让营销推广 廊坊固安工业园发展项目 北京顺义区马坡组团起步区项目 北京昌平新城新区东扩项目 鲁能北京东海花园项目 郑州佛岗城中村改造项目 安阳20平方公里产业城项目 项目名称:昆明东南二环126地块项目 项目规模:126亩 项目界定:普通城市住宅项目 服务客户:昆明银海房地产房地产开发有限公司 项目名称:昆明安宁太平镇项目 项目规模:2700亩 项目界定:无特殊资源的大规模旅游地产开发项目 服务客户:厦门特工集团 项目名称:昆明环滇池区域项目 项目规模:18.6平方公里 项目界定:具备强势旅游资源的区域开发项目 服务客户:云南澜沧江实业有限公司/昆明顺江房地产有限公司 项目位置:即墨市温泉镇 项目界定:城市远郊区具备优良资源的较大规模中高端住宅项目 客户面临的困惑: 区域未来发展方向模糊 如何面对区域内未来面临高端项目急剧放量的竞争环境? 如何整合资源,克服地块分散的劣势? 项目如何推进和启动? 世联提供服务: 城市中高端房地产特征研究、区域价值挖掘和定位、城市中高端置业人群特征研究、项目竞争策略制定、地块资源整合策略、项目开发推进策略研究、产品设计定位、区域营销推广 项目位置:成都市郫县友爱镇,距市区三环路约27公里,距都江堰/青城山景区约20公里 项目规模:建设用地500亩,文化设施用地300亩 项目界定:区域中心城市,无优势自然资源,陌生区域大规模低密度项目 客户面临的困惑: 项目的核心卖点是什么? 项目的目标客户是谁? 世联提供服务: 深入分析成都低密度市场发展现状与未来趋势,总结成熟低密度市场圈层结构,并结合成都城市人文性格本源,从中找出项目区域价值,打造核心卖点;剖析成都低密度市场客户特征,结合本体条件找出目标客户;给出具体的项目区域价值、整体定位的贯彻方法;提供详细的产品设计要点、配套发展策略 项目位置:北京市怀柔区红螺寺旅游区的西部 项目规模:占地面积1156亩 项目界定:大都市远郊区、大规模、多物业组合项目 客户面临的困惑: 地块既定规划中的别墅、度假村和游乐设施用地通过建设后变现,会所和五星级酒店自己持有,想了解变现部分资金是否可以与总投资持平? 别墅、度假村和五星级酒店的市场状况如何? 世联提供服务: 对地块相关竞争区域的别墅、度假村和五星级酒店进行了深入的市场调查,总结出特征和规律;给出整个项目的投资安排和经济测算,对项目存在的风险给出规避建议和方法 基本情况 委托背景 服务内容 项目位置:天津宁河县七里海国家级保护区 项目规模:占地约390平方公里 项目资源:拥有56.5平方公里的国家级湿地自然保护区 委托客户:天津泰达益德集团(泰达控股下属企

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