管理会计CO_监控报表_V0.1..pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内容 - 日常监控事项 成本中心报表:S_ALR作用:   查看成本中心相应的费用及报工的计划及实际值,并分析、监控。 主要监控点:   1、费用科目入帐是否正确。   2、费用量是否波动异常。   3、作业报工量是否异常。   4、月底结帐完成制造类余额是否为0。  成本中心报表:S_ALR作用:   查看生产订单的收货、投料、报工。 要点:   在订单完成日期中来限定要查看的订单。   在系统状态中分别输入DLV或PDLV。   在顶部“清单”中分别选“抬头”、“组件”“工序”可以分别看总体,发料,报工完成情况。 生产订单信息汇总:COOIS 生产订单信息汇总:COOIS (订单抬头) 查看事项:  这是订单的汇总信息,双击订单可以 单独看订单的明细情况。   目标数:为订单计划生产的数量   确认数:为订单实际报工的数量   交货数:为订单实际完成入库的数量。    订单状态说明: DLV:完全交货  PDLV:部分交货 CNF:完全报工  PCNF:部分报工 TECO:技术性关闭 CLSD:订单完全关闭    生产订单信息汇总:COOIS (查看订单组件) 查看事项:  这是订单的组件信息。  需求数:订单的计划组件(BOM)需求的物料及数量,  撤回数:订单的实现发料数据。    生产订单信息汇总:COOIS (查看订单工艺) 查看事项:  这是订单的工世信息。  标准值(三列):订单的计划工艺的时间,  确认作业(三列):订单的实实报工时间。  产量:为确认数量,0为没有确认数量,没有做过报工动作。    生产订单单独查询:CO03           (或从COOIS直接双击订单号进入) 作用:   详细查看订单的各种成本信息 要点:   在基本界面查看订单的基本信息   通过“转到-成本-分析”进入成本界面,查看订单详细的投料、报工、收货等情况。 生产订单单独查询:CO03           (或从COOIS直接双击订单号进入) 作用:   详细查看订单的各种成本信息 要点:   在基本界面查看订单的基本信息   通过“转到-成本-分析”进入成本界面,查看订单详细的投料、报工、收货等情况。 生产订单单独查询:CO03           作用:   批量查看订单的成本的投入产量情况。 要点:   先通过COOIS的MPR控制器导出对应分厂的订单   然后重点查看订单的计划成本借/贷方与实际成本借方对比。   计划输出数量与实际数量。   发现异常双击进入订单查看明细信息。 生产订单成本汇总分析:S_ALR生产订单成本汇总分析:S_ALR成本中心作业价格:KSBT 作用:   查看成本中心的各作业类型的计划与实际价格。 要点:   在每个月月结完成后,可以看到上期的实际作业价格与系统的标准作业价格。   通过连续几个月跟踪对比,分析现在标准作业价格是否准确并在必要时进行调整。    成本中心作业价格:KSBT 注: PRI(最后一列)  “1”表示系统目前标准价。  “5”表示当期系统计算的实际作业价格。     库存信息查询:MB52 作用:   查看相关库位或物料的库存信息 要点:   监督仓库管理员平时做好物料收发管控,实时监控真实库存信息与系统库存相符合。   发现库存与现实不符及时查找原因处理,避免月底出现盘盈盘亏。    库存信息查询:MB52 作用:   查看失败货物移动情况。 要点:   COGI必须做到日清,月底前更要检查,必须处理完所有COGI才能进行结帐。   每日监督生产的COGI情况,发现马上通知PP处理。    查看失败货物移动:COGI 查看失败货物移动:COGI 折价工单查询:KKF3 作用:   查看折价工单的投料收货情况 要点:   各经营体对应一个折价工单(见右下图)。   折价工单只处理市场退废及仓库管理损坏物料,要监控折价工单是否被滥用。   通过“附加-成本分析”查看工单详细情况。      折价工单查询:KKF3 谢谢! * * * *

文档评论(0)

586334000 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档