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汽车服务营销案例 摘要自上个世纪兴起的汽车金融服务业,在世界经济的舞台上活跃了近百年,已成为一支创造全球财富的生力军,其发展势头有增无减,为百年汽车龙头集团注入了更鲜活的血液。本文通过对通用汽车金融服务公司(GMAC)成功的汽车金融服务营销这一案例分析来探讨汽车金融服务这一行业,以及对于中国汽车金融服务发展的借鉴和展望。 　　关键词汽车金融服务营销案例分析 　　1 汽车金融服务的初步了解 　　 　　汽车金融是在汽车生产、销售、使用过程中,由金融及非金融机构向汽车生产、流通及消费环节提供的融资及其它金融服务,包括对生产商、经销商提供的短期融资、库存融资和对用户提供的消费信贷或融资租赁等。完善的汽车金融服务可以实现“一手托三家”:为厂商提供维护销售体系、整合销售策略、提供市场信息的服务;为经销商提供存货融资、营运资金融资、设备融资、财务咨询及培训等服务;为用户提供消费信贷、大用户的批售融资、租赁融资、维修融资、保险等服务。 　　从国外实践看,汽车金融服务通常指汽车销售过程中对消费者或经销商所提供的融资及其它金融服务,包括对经销商的库存融资和对用户的消费信贷或融资租赁等。目前全球每年新旧车销售收入约1.3万亿美元,其中30%(3850亿美元)是现金销售,约70%(9150亿美元)有融资性安排。由此可见汽车金融业是个规模很大的产业。而且这个产业已经比较成熟,年增长率在2%至3%左右。汽车金融具有平衡供需矛盾、具备乘数效应、提高资金效率等功能,一方面以其自身的发展直接推动第三产业的发展,另一方面通过价值转移等方式,又间接对第三产业的发展提供有力的支持。 　　 　　2 通用汽车金融服务公司的成功的分析 　 　　通用汽车公司作为全球知名企业近几年在中国市场的汽车销量迅速扩大,并于2006年取代大众公司成为中国市场。它为什么会有如此辉煌的成绩?这在很大方面得益于它旗下的通用汽车金融服务公司(GMAC)。据美联社报道,美国通用汽车公司旗下的通用汽车金融服务公司中国分公司今年前8个月业务量上涨71%。它对总公司业绩的贡献率已经达到百分之七八十。它何以有如此大的能耐呢?我们不妨从多方面来分析: 　　首先,从汽车金融行业本身来说,它在汽车的销售过程中起举足轻重的作用。它是专门从事汽车销售与消费金融的机构。典型的汽车金融公司是汽车制造商附属的财务公司,为自己的品牌汽车量身定做的金融服务。一项研究报告显示,一辆汽车在其整个生命周期中,生产环节只创造了不到40%的利润,而流通和售后服务环节却能带来60%以上的利润。汽车金融服务业的发展对汽车业和汽车消费有着巨大的推动作用。目前全球每年新旧车销售收入约1.3万亿美元,其中30%是现金销售,约70%有融资性安排,汽车金融产业规模很大,且已经比较成熟,年增长率在2%至3%左右。 　　其次,通用汽车金融服务公司自身的努力更是它成功的主要原因。回顾它的发展历程,不难发现其中的秘密。GMAC于1999年6月正式在中国设立机构,寻求业务拓展机会。通用汽车公司于1919年1月24日建立了全资子公司通用汽车金融服务公司,目的是向通用汽车公司的经销商们提供一套切实可行的方案,协助筹措库存汽车所需的资金,并使客户得以在购买新车时,不必首期付清货款。在GMAC金融服务的统一旗帜下,它向世界各地的客户提供种类繁多的金融服务。包括:(1)为厂商提供维护销售体系、整合销售策略、提供市场信息的服务;(2)为经销商提供存货融资、营运资金融资、设备融资、财务咨询及培训等服务;(3)为用户提供消费信贷、大用户的批售融资、租赁融资、维修融资、保险等服务这种完善的汽车金融服务统称为“一手托三家”。 　　由此我们可以看出,通汽金融在成立初就清晰界定并正确选择了目标市场,我们分析一下它是怎样评估细分市场的。评估细分市场主要考虑三个因素:细分市场的规模和发展前景、细分市场结构的吸引力、公司目标和资源。当前我国汽车市场进入买方市场,汽车公司大量存货无法销售,消费者需求严重不足。而通汽金融公司的建立因其申贷门槛和首付低等的一系列原因直接拉动消费需求,缓解供需矛盾。在这样一个大的市场背景下,通汽金融完全有可能把规模做大,且发展前景美好。 　　从市场结构来说,同行竞争者进入市场都滞后于通气金融,它已经占有了一个较稳定的市场,竞争力较高,它的替代产品及银行金融由于针对性不强,也为通汽金融的发展提供了有利条件。在购买者和供应商方面,通汽金融也有良好的分销系统,有批发商和经销商为其奔波,另外,购买者也不限于别的购车用户。即使某个细分市场具有较大的规模、良好的发展前景和富有吸引力的结构,公司仍需结合自己的目标和资源进行综合考虑。通汽成立此子公司的目的很明确,就是向通用汽车公司的经销商们提供一套切实可行的方案,协助筹措库存汽车所需的资金,并使客户得以在购买新车时,不必首