2016年医院科室主任工作总结医院年终总结.docVIP

县人民医院2016年工作总结 2016年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和2016年的卫生工 作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开 展“创先争优”、“三好一满意”活动为载体，坚持以人民满意为 出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共 同努力下，医院各项工作稳步推进。现将我院今年的工作开展情 况总结如下： 一、加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长 效机制。 1、 为确保医疗质量持续改进，保障医疗安全，激发全院职 工的工作热情，提升医院的社会效益和经济效益，根据医院管理 法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发 了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医 院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度，并要求 各职能部门和各科室认真履行各自职责，把制度落到实处，使医 院管理工作真正制度化和规范化。 2、 坚持制度管人，制度面前人人平等，不断提升医院执行 力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度，业务科 室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院、科室的工作要 求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科 室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、 病历质量等进行督促检查，针对存在的问题及时通报，制订整改 措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比，对工作突出 的科室落