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2017年招商引资年终总结范文 招商引资年终总结，不是把它看作是形式主义，它应 该是就过去一年的工作，总结经验，发现问题，以便更好 地部署下面的工作，谋求更好的发展。下面是出国留学的 小编为大家准备的，欢迎大家阅读。 2017年招商引资年终总结 宁乡县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管 部门的指导下，紧紧围绕‘加快县域经济发展这一中心;发 挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游 带动”三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观，多渠道 多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商 领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工 作新突破。现将上半年招商引资工作情况汇报如下： 一、目标任务完成情况（H2017年各项目标任务 引进县外国内资金10亿元，其中省外资金7亿元;引 进国外资金200万美元。 （二）预计全年任务完成情况 2 017年全县有万兴隆生物科技有限公司年3 5万吨小 黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、 云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、 生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司罗平影视城、 云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等 8个国内合作项目签约，协议资金达亿元。全县新增及结转 项目1—1 2月预计完成投资亿元，完成110%;同比增%其中: 省外资金7亿元，完成100%;同比增％;储备项目2 2个，同 比增10%;企业台帐建档率100%。这些项目的建成实施，将 转移农村劳动力6000余人，上缴各种税收超亿元。 二、主要作法 （一） 明确责任和任务。 一是根据上级发【2017年招商引资】44号文件精神， 我县制定了 201 7年到位资金10亿元的工作目标，并作为 指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。坚持一把 手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部积极性， 实行全民动员。二是县目标责任考核办公室把招商业绩作 为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系 制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通 报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将全 县项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。 （二） “节会”招商。 充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投 资西南项目推介会”这些平台和契机，广泛地开展宣传开 放XX、展示开放XX、推介开放X X的宣传活动，发出X X 县招商引资宣传画册1000多份，项目推介效果显著。分别 与国电云南分公司签订了 10万装机风力发电投资项目协议 书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了 XX横店影视城项 目意向书，协议投资额达亿元。 （三）做好投资项目的服务 树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配 合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良 好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。 按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的 要求，局里安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务 包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、 新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项 目跟踪台帐，随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能 部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题 和困难，保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督 促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目 的落户督促工作，促其早日开工。四是建立招商引资项目 档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找 问题，查不足，提出存在的问题和对策建议;五是加强投资 项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难 二、存在冋题 从目前情况看，2017年前三季度我县招商引资工作稳 中有增，新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度， 但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已 签约项目推进工作进度缓慢。从今年前三季度的情况看， 出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局 面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相 比下降明显，降幅比较大；二是土地资源要素制约明显。从 目前情况看，全县普遍存在工业用地熟地不足的情况，工 业园区熟地储备量快速减少，工业功能区普遍出现熟地紧 张，项目等地的问题非常突出，园区的熟地不足的问题已 极大影响到我县招商引资工作。三是部门招商存在畏难情 绪。一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产 业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时 也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏 难情绪。另一方面由于《2017年招商引资考核办法》文件 激励政策不明显，不能充分调动部门开展招商工作，如何 开展招商工作，存在一定观望情绪，加之目前土地紧张， 项目落地困难，招商难度进一步加大。 四、下步工作重点和措施