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2017年政府单位机关工作总结.doc
2017年政府单位机关工作总结
总结涵盖了一个人在工作中的优秀的一面和不足的一 面,可以让人更清楚的认识自己、更迅速的提升自己,以 便以后更好的参与到工作中,发挥自己的优势,展现自己 的才能,但是,该怎样做出一个好的工作总结呢?下面是出 国留学网工作总结频道的小编给大家分享的工作总结,其 中还有季度工作总结、实习工作总结、人事工作总结等内 容,想产看更多工作总结范文的文章,欢迎登录单位工作 总结网。
:2017年,我处坚持以“三个代表”重要思想和党的 十六大、十六届三中全会精神为指导,认真贯彻局党组的 一系列决策部署,牢牢把握为建设体育强省服务的工作目 标,紧紧围绕十届全运会办赛创“四优”、参赛进前三的工 作重心,继续发扬艰苦朴素、团结务实的工作作风,认真 履行职责,只争朝夕,奋发向上,解放思想,开拓创新,基本 完成了本年度的各项工作任务。
一、紧扣建设体育强省这个目标,努力完成三件大事
(一)抢抓机遇,深入调研,明确人才强体”战略新 思路。
去年,省委、省政府召开了全省体育工作会议,明确 了建设体育强省的目标,下发了《关于进一步加强体育工 作加快建设体育强省的决定》(苏发[2002]11号);今年,省 委、省政府召开了全省人才工作会议,明确了建设人才强 省的目标,下发了《关于进一步加强人才队伍建设的决定》 (苏发[2 017]11号)。两次会议、两个目标、两个11号文 件,为我省体育人才工作创造了前所未有的发展机遇。
为抢抓这一机遇,按照局党组的要求,我们在全省范 围内进行了体育人力资源状况调查。面向处级以上干部发 放调查问卷75份,大家就我省体育人才队伍的现状、体育 人才的需求、体育人才队伍存在的问题以及加强体育人才 队伍建设的对策措施等发表了各类意见和建议达400余条;
1=1面向市县两级体育部门发放调查表124份,对市县两级体 育部门的人员状况进行了全面的统计,在此基础上,我们 撰写了《江苏省体育人力资源状况调研报告》。
1=1
根据我省体育事业发展的需要,针对《调研报告》中 反映的问题,草拟了《江苏省体育局关于实施“人才强 体”战略的意见(讨论稿)》,反复斟酌、几易其稿后,交全 省体工会讨论修改,现已正式下发。该《意见》基本明确 了我省体育人才队伍的建设目标、建设重点和建设思路, 将会在一定程度上促进我们人才思想观念上的解放、人才 管理体制上的完善、人才开发投入上的增加和人才结构素 质上的提高。
(二)咬住目标,大胆创新,探索十运参赛激励政策新
举措。
根据十运会筹委会第一次会议的精神和省委、省政府 领导的重要指示,按照物质激励与精神激励相结合、长远 发展与近期目标相结合、突出重点与统筹兼顾相结合的原 则,初步建立了措施先进、指向鲜明、系统完整、层次清 晰的十运会参赛激励政策体系。
政策体系建立过程中,我处在局领导的直接带领下, 会同竞技体育处和体育经济处,深入研究国家体育总局和 兄弟省市的相关做法,先后草拟了多个方案,精心测算、 反复论证,面对十运会备战工作的日趋紧迫和省财政厅经 费管理的严格要求,以极大的耐心和坚定的决心进行艰苦 地说服和争取工作,最终赢得省财政厅的理解和支持,使 得《江苏省优秀运动队十运周期年薪制实施办法》、《江苏 省优秀运动队提高十运周期有关人员津贴标准的实施办法》 及时出台,为备战工作注入了强大动力。
(三)积极主动,未雨绸缪,迈出十运筹委会人事工作 新步伐。
在筹委会人事部门专职工作人员仅有一名的情况下, 我处克服日常工作任务重、人手少的困难,积极投入到筹 备工作当中,坚持想在前、做在前、准备在前,想方设法 收集八、九届全运会的相关资料,广泛听取曾参与“三城 会”组织工作的同志介绍情况。为筹委会先期启动部门配 备了部分骨干力量,岀台了工作人员补贴办法,拟定了借 用人员的操作程序,起草了组织机构、领导职数、部门职 责草案,设计了借用人员的审批表格和函件。随着十运会 筹委会各项工作的整体推进,人事工作也必将有条不紊进 行。
二、坚持为一线服务这个原则,积极推进三项工作
(一)突出重点,全力以赴,实现人才队伍素质新提高。
人才引进工作是我处的工作重点,也是工作难点。在 此过程中,我们充分认识到“竞技体育的竞争,核心是人 才的竞争”,只要是优秀人才,只要备战工作需要,坚决按 照“进得来得进,进不来也得进”的要求,开辟多种渠道, 协调多种关系,争取多方支持,充分利用政策,千方百计 办理调动,想法设法争取计划,绞尽脑汁保证待遇。除招 收的运动员外,全系统今年新进人员71名,其中作为特殊 人才引进15名,作为特殊人才聘用11名,调进干部9名, 接收军队转业干部3名,接收退役运动员1名,调进工人6 名,接收应届毕业生26名。
优化干部资源配置,规范干部流动、选拔程序。草拟 7《江苏省体育局贯彻〈党政领导
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