对施工队的管理.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.34千字
  • 约 6页
  • 2019-01-10 发布于湖南
  • 举报
武汉禾创装饰工程有限责任公司 对施工队管理规定 施工队是我公司一个重要组成部分,是公司完成业务的主要载体,对完成业务,提高工程质量,提高服务水平有着重要的作用。为确保公司的施工质量与服务水平在同行业中处于领先地位,在市场上树立良好的品牌形象,必须加强对施工队的管理,特制定以下管理条例。 一. 施工队的登记 招聘施工队,必须要有一名担保人进行担保,提供担保人身份证复印件和担保书各一份。 工长要提供本人身份证复印件一份。工人要提供本人身份证复印件一份,1寸彩照两张,所有进场工人必须到公司填写委托工长领工的委托书,如发现工地有未登记的工人,对项目经理处以500元罚款,并马上撤出该工地。 公司工程部必须对该施工队最近所做工程进行考核(包括水电工程,木制工程,砖瓦工程,油漆工程) 公司工程部必须对该施工队的人员配备及工具配备进行考核,对人员不齐和施工工具配备不齐的不能录用。 公司工程部必须对工长进行考核,包括各道工序中关键工艺的施工及材料运用,对仍然运用一些淘汰工艺和淘汰材料的施工队不能录用。 施工队进公司时必须一次交清工程质量保证金人民币 元,以后每笔工程完工后保留该工程款发包价的3%作为质量保修金,法定保修期满后退还。 二.签订工程委托施工合同 施工队进公司后,原则上由公司统一管理。工程部安排到各分部,在承接工程时,施工队有与分部签订“工程费包干协议”的权利和义务,双方履行合同

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档