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七; 放 大 镜QC小组;;;二、选题理由;活动计划;四、现状调查;五、目标设定;换线频次多;七、要因认证计划表;换线次数多的验证;;八、要因认证Ⅱ;八、要因认证Ⅲ;九、要因确认;十、制定对策;十一、对策实施(Ⅰ);吸嘴 0 切换;Bom表;对策三：采用一键呼叫装置，减少动作浪费。;方案：“采用一键呼叫装置”
当作业员因核对首件、处理技术性警报、
核对物料、短时间离岗、异常汇报、机种
切换等等需要联络组长时，直接按下
岗位附近的呼叫按钮（信号发送器），组
长在半径为100米的区域内，会通过戴在
手腕上的手表（信号接收器）即时收到呼
叫信息，收到信息后会马上到达呼叫源所
在的岗位对应操作员的工作 , 在保持禁止
大声呼喊及使用电话的规定下，实现班组
长随叫随到，快速有效的对应现场异常。
（如以下动画所示）
;;;十三、巩固措施;十四、活动总结（1）;十四、活动总结（2）;十五、下一步计划;
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